Skip to main content
فهرست مقالات

نظامات، سازمان ها و چگونگی نظارت بر بانک ها در ایران

نویسنده:

(5 صفحه - از 24 تا 28)

کلید واژه های ماشینی : بازرسان ،سازمان بازرسی کل کشور ،نظارت بر بانک‌های ،اداره نظارت بر بانک‌های ،بانک مرکزی ،شبکه بانکی ،ادارات بازرسی ،ادارات بازرسی بانک‌ها ،بانکی ،کنترل‌های داخلی ،شعب بانک‌ها ،سازمان بازرسی ،بازرس بانک مرکزی ،بازرسی بانک‌ها ،مالی بانک ،مدیر عامل ،سازمان حساب‌رسی ،عملیات بانک ،بازرسی و حساب‌رسی ،بازرسی کل ،مسوولان ،حساب‌رسی شعب ،داخلی ،نظارت و کنترل ،بازرسان بانک‌ها ،مورد بازرسی ،بازرسان داخلی ،امور بازرسی ،مورد نظارت و کنترل ،مسوولان بانک‌ها

خلاصه ماشینی:

"2-کنترل داخلی بانک‌ها در نمودار سازمانی بانک‌ها،اداره‌ای هم تحت عنوان‌ «اداره بازرسی»پیش بینی شده که غالبا تحت مدیریت مستقیم‌ مدیر عامل و یا عضو هیات مدیره است و وظیفه بازرسی و حسابرسی و رسیدگی به عملیات اداره مرکزی و شعب را به‌ عهده دارد. این موضوع موجب کاهش انگیزه‌ افراد و عدم جذب نیروی متخصص به ادارات بازرسی شده است، زیرا هنگامیکه بازرسان برای بررسی عملکرد شعب به‌ شهرستان‌ها اعزام می‌شوند،مجبورند ماه‌ها خانواده خود را ترک‌ نمایند. راه حل این معضل هم پرداخت حق ماموریت و حقوق و مزایای مناسب و مساوی با روسای شعب درجه یک می‌باشد تا اینگونه کارکنان انگیزه کافی برای جذب در ادارات بازرسی را بدست آورند و بتوانند به عنوان چشم و گوش مدیر عامل و اعضای هیات مدیره عمل نمایند و در نهایت،صحت و سلامتی‌ بانک‌ها را تامین و تضمین کنند. بدیهی است که‌ واگذاری این امور به سازمان‌های خصوصی می‌تواند مفید باشد، ولی باید توجه داشت که معمولا اینگونه سازمان‌ها برای افزایش‌ درآمد خود اغلب از افراد فاقد مصلحت و یا کم تجربه استفاده‌ می‌کنند که به هیچ وجه به مصلحت بانک نمی‌باشد و این‌ موضوع یکی دیگر از عوامل بروز مسایل و مشکلات‌ بانک‌هاست. 2-عدم کنترل و نظارت منظم شبکه بانکی قبلا گفته شد که به علت گسترش بی رویه شبکه بانکی و عدم تجانس تعداد بازرسان با تعداد شعب موجود بانک‌ها، متاسفانه برخی از شعب سال‌ها مورد بازرسی یا حسابرسی‌ داخلی قرار نمی‌گیرند و در نتیجه،زمینه برای شیطنت برخی از افراد غیر متعهد فراهم می‌شود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.