Skip to main content
فهرست مقالات

بازخوانی طرح اصلاحات راهبردی و دستاوردهای آن

نویسنده:

(9 صفحه - از 15 تا 23)

کلید واژه های ماشینی : تسهیلات، کارکنان، طرح اصلاحات راهبردی، اصلاح، دستاوردهای، سیستم، مشتریان، کارکنان بانک‌ها، تصویب، پروژه‌ها، مدیریت، سیستم بانکی، خدمات، نظام بانکی، طرح اصلاحات راهبردی در نظام، اعطای تسهیلات، خدمات کارکنان نظام بانکی، بانکداری، اعتباری، کارکنان نظام بانکی با مشتریان، اختیار، تسهیلات بانکی، نظام بانکی کشور، خدمات بانکی، ارایه، کارکنان نظام بانکی به مدیریت، قوانین، اقدامات، مردم، ضوابط

خلاصه ماشینی: "ریشه‌یابی نارسایی‌ها در این بخش از طرح اصلاحات راهبردی در نظام بانکی‌ عوارض نامطلوب و نارساهایی که در بخش قبل مطرح شد، مورد ریشه‌یابی قرار می‌گیرند تا از این رهگذر راهکارهایی برای‌ رفع یا کاهش دامنه آنها ارایه شود: 1)تنگناهای مدیریت بر منابع انسانی:دولتی شدن‌ بانک‌ها و به دنبال آن اداره بانک‌ها براساس ضوابط عام و مشترک،سبب شده است که مدیران بانک‌ها حتی پس از اصلاحاتی که براساس مفاد ماده 90 قانون برنامه سوم در پاره‌ای از آیین‌نامه‌ها بوجود آمده است،فاقد اختیارات کافی‌ برای مدیریت منابع انسانی در بانک‌ها باشند(ضوابط مربوط به‌ انتخاب و نگهداری،تشویق و تنبیه نیروی انسانی و... 14)استقرار نظام مدیریت کنترل ریسک برای کاستن از مخاطرات نظام بانکی و استفاده از سازوکار بیمه بخشی از مانده‌ تسهیلات برای رفع مشکلات مربوط به مطالبات معوق بانک‌ها و همچنین مشکلات ناشی از سپردن و ثیقه از طرف گیرندگان‌ تسهیلات بانکی که موجبات جلوگیری از بروز سوء استفاده‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) واگذاری امور حمل و نقل، ماشین‌نویسی، نگهداری و نظافت‌ ساختمان‌ها،ارزیابی و نظارت بر طرح‌ها، پیگیری و وصول‌ مطالبات،خدمات‌ مشاوره‌ای و تحقیقاتی و خدمات چاپ و نشر به‌ بخش خصوصی،از جمله پروژه‌های‌ تصویب شده در قالب‌ طرح اصلاحات‌ راهبردی نظام بانکی‌ کشور است. " ت)اقدامات قابل انجام از سوی نظام اداری و اجرایی‌ کشور و دستاوردهای آنها طرح اصلاحات راهبردی درنظام بانکی کشور در این زمینه‌ پروژه‌های زیر را در مد نظر قرار داده است: 1)اصلاح مستمر وضعیت سرمایه بانک‌ها متناسب با افزایش سطح انتظار صاحبان سهام."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.