Skip to main content
فهرست مقالات

رفتار سرمایه های انسانی در محیط علمی

نویسنده:

(6 صفحه - از 50 تا 55)

کلید واژه های ماشینی : رفتار سرمایه‌های انسانی در محیط، ارتباطات، سرمایه‌های انسانی، دانش، کشورهای در حال توسعه، محیطهای علمی، تولید علم، سیاسی، اجتماعی، سازمان، جامعه، مدیریت، فرهنگی، بازار، فرهنگ سیاسی و ارتباطات اجتماعی، دانشگاه‌ها، مدیریت ارتباطات در محیطهای علمی، اولویت، حوزه مدیریت سیاسی سازمان، حرفه‌ای، توسعه و تولید علم، جوامع در حال توسعه، ساختار، فضای کاری سرمایه‌های انسانی، اقتصادی، ایران، استاد، فعالیت، ارتباطات در تولید دانش، محیط کار

خلاصه ماشینی: "اینک در همین راستا این دو پرسش مطرح‌ می‌شوند که مشکل اصلی در چیست؟و چرا سرمایه‌های انسانی نمی‌توانند در پذیرش این رسالت، یعنی توسعه و تولید علم،با موفقیت عمل کنند؟ از آنجا که بخش قابل توجهی از رویدادهای مورد بررسی به ساختار اجتماعی ایران تخصیص یافته‌ است،لذا تحلیل و نتایج به دست آمده نیز عمدتا جریانات موجود در جامعه در حال توسعه ایران را توضیح می‌دهند،هر چند که این رویدادها در سایر کشورهای در حال توسعه نیز به شدت مشابه وضعیت‌ ساختار یکدیگرند. کم‌توجهی نسبت به سرمایه‌های فیزیکی در بیشتر کشورهای در حال توسعه ناشی از کمبود سرمایه است،در حالی که با بالا رفتن‌ قیمت نفت این مشکل در ایران وجود ندارد،اما هنوز هم شاخص‌های رفاهی‌ سرمایه‌های انسانی نه تنها پایین،بلکه‌ نگران‌کننده است. اگر چه تا حدودی در جوامع در حال توسعه نیز به‌ این امر توجه می‌شود،اما ذهنیت مدیریت و رهبری‌ محیطهای علمی،به علت مشکلات گسترده‌ای که‌ پیش روی آنان است،از فضای سازمانی فراتر نمی‌رود. کم‌توجهی نسبت به سرمایه‌های فیزیکی در بیشتر کشورهای در حالت توسعه ناشی از کمبود سرمایه‌ است،در حالی که در خصوص ایران به علت بالا رفتن‌ قیمت نفت مشکل سرمایه وجود ندارد،اما هنوز هم‌ شاخص‌های رفاهی سرمایه‌های انسانی نه تنها پایین‌ است،بلکه نگران‌کننده نیز می‌باشد. این تعارض مشروع است و نباید نسبت به آن‌ دچار کج فهمی شد،لذا به طور طبیعی و به صورت‌ گام‌به‌گام شاهد آن هستیم که اهل نظر به تدریج‌ فضای محیطهای علمی خود را تغییر می‌دهند و برای‌ مثال،به تدریج از حوزه دانشگاه فاصله می‌گیرند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.