Skip to main content
فهرست مقالات

بحران "اشتغال" در کشورهای در حال توسعه

نویسنده:

(5 صفحه - از 57 تا 61)

کلید واژه های ماشینی : اشتغال ،کشورهای در حال توسعه ،بحران ،اقتصادی ،ساختار ،صنعتی ،بازار ،جامعه ،بحران " اشتغال " ،اجتماعی ،توسعه در ابعاد خرد ،عدم تعادل ،بازار دست‌مزد نیروی کار ،رقابتی ،آینده‌اندیشی ،کار ،شغلی ،نیروی کار ،حرکت ،برنامه ،تغییر ساختار اشتغال ،حرکت جوامع به‌سوی اقتصاد ،بحران اشتغال موجود ،عدم رضایت شغلی پدیده اشتغال ،خدمات ،مدیریت ،دست‌مزد ،محیط کار ،کار اشتغال‌زایی دولتی ،بخش‌های فراموش‌شده اشتغال‌زایی دولتی

خلاصه ماشینی:

"عدم اطمینان چند جانبه با وجود این که طیف گسترده‌ای از توزیع اشتغال در بخش‌های مختلف‌ کشاورزی،صنعت و خدمات در کشورهای در حال توسعه مشاهده می‌شود،اما هنوز در سطح کلان با قاطعیت نمی‌توان ابعاد مطلوب جذب نیروی کار در هر یک از بخش‌ها را مشخص نمود(1). این که چرا در برخی از جوامع بخش خدمات تا این حد اهمیت یافته که بیش از شصت درصد اشتغال را در خود جای داده است،موضوع‌ قابل بحثی است که در حوزه‌های مختلف زیر مورد بررسی قرار می‌گیرد: الف)تغییر ساختار اشتغال یک ضرورت بوده است یا محصول تحولات‌ غیرقابل کنترل حرکت جوامع به سوی اقتصاد مدرن می‌باشد؟ ب)در سطح خرد،اشتغالزایی در بخش‌های مختلف یک پدیده از قبل‌ پیش‌بینی شده است،یا ناخواسته مردم به سمت آن هدایت شده‌اند؟ پ)اشتغالزایی در بخش‌ها،متاثر از بهره‌وری همان بخش بوده است یا برعکس،رفتارهای اجتماعی روند اشتغالزایی را تشدید کرده است. طبیعی است که در فرایند اجتماعی-اقتصادی،توسعه مسایل فرهنگی نیز بااهمیت است(مراجعه شود به Harrison and Huntington )،اما پرسش اصلی‌ این است که عوامل فرهنگی تا چه اندازه در فرایند فوق بااهمیت تلقی می‌شوند(4)؟ به عبارتی،چه وزنی( Weight )باید به عوامل فرهنگی داده شود تا در ابعاد خرد، امر توسعه تحقق یابد؟در این راستا روابط استعماری کشورهای در حال توسعه و کشورهای صنعتی(تمدن غربی)چه نوع تجلی نویی را برای خود ترسیم کرده‌اند؟اگر توسعه در ابعاد خرد تحقق یابد و نیروی کار جایگاه متعادل و مترقی خود را بازیابد، آنگاه غرب صنعتی نخواهد توانست از پایین بودن دستمزد به عنوان یک مزیت‌ رقابتی بهره‌برداری کند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.