Skip to main content
فهرست مقالات

انتقال خسارت - شیوه مقابله با ریسک

نویسنده:

ISC (5 صفحه - از 59 تا 63)

کلید واژه های ماشینی : خسارت، ریسک، بیمه، انتقال، انتقال ریسک، قرارداد، انتقال خسارت، شیوه مقابله با ریسک، انتقال خسارت شیوه مقابله، هزینه، خسارت شیوه مقابله با ریسک، حمل، کاهش هزینه تسویه خسارت بیمه‌گران، بیمه‌گران، بیمه و سایر شیوه‌های مقابله، پذیرش، قوانین، روشهای انتقال ریسک و خسارت، روش، پذیرنده ریسک، سازمان، خسارتهائی منابع مالی سازمان، وقوع، مالکیت، حال بیمه موجب کاهش ریسک، محل امکانات مالی سازمان، اقتصادی، قرارداد حمل، هزینه‌های موءسسات بیمه، انتقال ریسکهای ناشی از مالکیت

خلاصه ماشینی: "در برنامه‌زیری‌هائی که برای مدیریت ریسک انجام میگیرد استفاده از این شیوه در سه سال زیر ملموس می‌شود: الف-خسارت بالقوه بیش از آن است که سازمان‌ بتواند آنرا توسط منابع مالی خود جذب کرده و قادر به دستیابی به اهدافش باشد. بدین لحاظ هر قرارداد یا بخش‌هائی از یک قرارداد را که‌ تعیین کننده تعهدات طرفین است،یکبار دیگر باید از دید مدیریت ریسک مورد بازبینی قرار داد و نسبت‌ به آن بخش از ریسکها که در تعهد سازمان باقی مانده‌ است،بخش دیگر که به طرف مقابل قرارداد منتقل‌ شده است و نهایتا"صرفه اقتصادی هزینه‌ای که این‌ انتقال در برداشته است،آگاهانه برخورد نمود. در خاتمه این بحث می‌توان نتیجه‌گیری کرد که انتقال‌ ریسک با توجه شرایط مذکور در زیر شیوه‌ای مفید محسوب‌ میشود: الف-نحوه تخصیص خسارتها مابین انتقال دهنده‌ و پذیرنده ریسک به روشنی و وضوح مشخص شود. (از نقطه نظر هزینه‌ و مزایا) انتقال خسارت توسط بیمه در غالب قراردادها و از جمله مواردی که برای‌ ذکر مثال مورد اشاره قرار گرفت ریسک بصورت ضمنی‌ و بعضا"صریح توسط طرفین انتقال یافته و یا آنکه‌ پذیرفته میشود. در رابطه با بیمه و پیدایش عوامل فوق‌الذکر مباحث بسیاری مطرح است‌ و لیکن کافی است که اشاره کنیم که معمولا"در قوانین‌ بیمه کشورهای مختلف و روشهای مورد استفاده بیمه‌گران‌ مکانیسم‌های لازم برای جلوگیری از بروز چنین کیفیاتی‌ در نظر گرفته میشود. امکان دارد شیوه‌های پیشگیری از خسارت‌ و کاهش آنرا همزمان با خرید بیمه به اجرا گذاشت‌ و لیکن ترکیب بیمه با سایر روشهای تامین مالی ریسک‌ و از جمله جذب و پذیرش ریسک توسط موءسسات کمتر شناخته شده است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.