Skip to main content
فهرست مقالات

راهکارهای اساسی روش های جانشین انتقال ریسک در حوادث غیر مترقبه

مترجم:

(8 صفحه - از 208 تا 215)

کلید واژه های ماشینی : روش‌های جانشین انتقال ریسک، راهکارهای روش‌های جانشین انتقال ریسک، بیمه، جانشین انتقال ریسک در حوادث، بازار روش‌های جانشین انتقال ریسک، روش‌های جانشین انتقال ریسک شرکت، مدیریت روش‌های جانشین انتقال ریسک، رشد روش‌های جانشین انتقال ریسک، بازار، پوشش‌های

خلاصه ماشینی: "'' شرکت‌ها باید همچنین این سئوال‌ها را مد نظر داشته باشند که آیا سرمایه موجود متضمن رشد آینده خواهد بود؟برای چه مدت به سرمایه نیاز است؟آیا می‌خواهیم به گردش بازار مسلط شویم یا قیمت‌ها را تثبیت کنیم؟شرایط بازار برای افزایش سرمایه چگونه است؟ استفاده از روش‌های جانشین انتقال رسیک برای ایجاد در تجارت کاتینگ در طی سخنرانی خود به نحوه کاربرد استراتژی روش‌های جانشین انتقال ریسک برای تغییر فضای تجاری پرداخته و برای مثال به تغییر نظام تعرفه‌ای بازار تایوان به نظام یکسره باز و عدم اعسار یا توانگری در بیمه( L SolvencyMargine L ) کاملا اشاره می‌کند و از عزم این کشور به روی آوردن به نظام سرمایه بر مبنای اتخاذ ریسک[3] ( L RBC L )در آینده نزدیک خبر می‌دهد. گردانندگان آسیایی روش‌های جانشین انتقال ریسک نیک رابسون( L Nick Robson L )مدیر عامل به رغم این که( L JLT L )درباره گردانندگان آسیایی روش‌های جانشین انتقال ریسک می‌گوید ما در صنایع پایه‌ای توانایی کافی داریم اما به واسطه مسائل محیطی و تغییرات ساختاری و قانون‌گذاری غلط در برخی بخش‌ها و ناتوانی بیمه‌گران سنتی یا بانک‌ها در پاسخگویی به تقاضای سطح متوسط نیاز به سرمایه‌گذاری‌های بنیادی داریم و برای پرکردن این شکاف شرکت‌ها باید از استراتژی‌های مدیریت ریسک کمک بگیرند،ظرفیت نگهداری ریسک خود را تقویت کرده یا ساختار ریسک پذیری را گسترش بدهند و یا آن را منتقل کنند. او از ساختارهای ترکبیی که امکان تسعیر جریان نقدی شبه بیمه‌ای را فراهم می‌سازند، حمایت کرده و معتقد است که چنین ساختارهایی قابل طراحی هستند و می‌افزاید چون انتظار می‌رود این پوشش ضریب خسارت بهتری نسب به تجارت سنتی به دست دهد و تعامل بهتری بهتری با دیگر پوشش‌های غیرسنتی روش‌های جانشین انتقال ریسک داشته و نیز چرخه قراردادهای بلندمدت و جریان نقدی را کوتاه‌تر می‌کند،لذا مطلوبیت بیشتری برای بیمه‌گران دارد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.