Skip to main content
فهرست مقالات

کابرد بیمه و مدیریت ریسک در صادرات

نویسنده:

ISC (20 صفحه - از 83 تا 102)

کلید واژه های ماشینی : صادرات، ریسکهای، بیمه، مدیریت ریسک، خطر، مدیریت ریسک در صادرات، ریسک صادرات، بیمه و مدیریت ریسک، حمل، بیمه صادرات، صادرات کالا، تولید، مسئولیت، خریدار، صادرکننده، بازرگانی، خسارت، بیمه‌گر، ریسکهای رسوبی، بیمه‌نامه، صادرات ایران، انتقال ریسک، انتقال، مقابله با ریسک صادرات، انتقال ریسکهای صادراتی، خریداران کالا و خدمات صادراتی، ریسکهای تکنولوژی، مقررات مسئولیت مالی متصدی حمل، کاهش تحقق ریسک صادرات، احتمالی

خلاصه ماشینی: "مهمترین صنایعی که در حال حاضر اقلام‌ تولیدی آنها در فهرست صادرات ایران منظور گردیده است عبارتند از: -صنایع شیمیائی(پودر لباسشوئی و صابون،گلسیرین و مواد شیمیائی) -صنایع نساجی،پوشاک و جرم(کفش،لباس آماده،تریکو و انواع پارچه) -صنایع غذائی،آشامیدنی و دخانیات(بیسکویت و انواع شیرینی) -صنایع محصولات کانی غیر فلزی(سیمان و سنگ،مصالح ساختمانی و موزائیک) -صنایع محصولات فلزی(وسایل نقلیه) در هر یک از صنایع یاد شده بالا ریسکهای قبل از صادرات به صورت گسترده وجود دارد و برای یک برنامه‌ریزی صادراتی منظم باید وابستگی صادرات به ریسکهای قبل از آن را به دقت‌ مورد مطالعه قرار داد و روشهای مناسب را جهت پیشگیری و یا جبران به موقع و سریع زیانهای‌ وارده پیش‌بینی نمود. چنانچه صادرکننده کالای خود را توسط بارنامه فیاتا حمل‌ نماید در این صورت مسئولیتهای مشخصی متوجه شرکت حمل و نقل می‌گردد که خلاصه آن به‌ شرح زیر است: به موجب قاعده 5،متصدی حمل: الف)متعهد می‌شود که عملیات حمل مرکب شامل خدمات لازم برای چنین حمل را از زمان در اختیار گرفتن کالا تا زمان تحویل آن انجام دهد و یا به نام خود ترتیب حمل کالا را فراهم‌ نماید و مسئولیت حمل و خدمات مربوطه را تا حدود تعیین شده در این مقررات بپذیرد. در اصلاحیه 1961 مسئولیت‌های متصدی در 9 مورد به تصویب‌ رسید که مهمترین آن به شرح زیر است: -مسئولیت جبران خسارت در حول حمل و نقل هوائی -مسئولیت در مقابل تأخیر حداکثر مسئولیت برای هر کیلو معادل 250 فرانک یا 1666 SDR و با نرخ تبدیل SDR حدود 225 دلار -مرور زمان 2 سال 10-بیمه خدمات در خارج از کشور 1/10-بیمه اتکائی بیمه علاوه بر ایجاد تأمین در صادرات کالا و خدمات،خود نیز به عنوان یک منبع بزرگ‌ درآمد صادراتی محسوب می‌شود."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.