Skip to main content
فهرست مقالات

نتایج اجرای ABC در یک شرکت تولیدی

نویسنده:

(1 صفحه - از 42 تا 42)

کلید واژه های ماشینی : سیستم هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت، یستم هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت، تولید، محصولات، هزینه‌های سربار، اطلاعات، به‌کارگیری، روش هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت، نتایج اجرای ABC، اجرای هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت

خلاصه ماشینی: "معیارهای کلی جهت تصمیم در به کارگیری‌ سیستم هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت 1-تنوع محصول:با توجه به این‌که سیستم‌ هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت می‌کوشد تا عادلانه‌ هزینه‌های سربار را به انواع محصولات تخصیص‌ ادامه در صفحه 26 ادامه از صفحه 24 نتایج اجرای‌ ABC در یک شرکت تولیدی (به تصویر صفحه مراجعه شود) دهد یکی از نکات بااهمیت در این امر تنوع‌ محصول و در نتیجه امکان جابه‌جایی هزینه‌ها (یا انحراف بهای تمام شده محصولات)می‌باشد. از جمله عواملی که می‌توان در تخصیص کم‌تر هزینه‌ی سربار به محصولات با حجم بالا مورد اشاره قرار داد هزینه‌ی تنظیم‌ (SET UP) خطوط تولید می‌باشد که برای محصولات با حجم تولید بالا کم‌تر تحقق می‌یابد،و 2-به دلیل‌ آن‌که بخشی از خدمات مورد نیاز خطوط تولید به مشتریان خارج از شرکت نیز ارائه می‌شوند در روش هزینه‌یابی سنتی(یا هزینه‌یابی مبتنی‌ بر حجم)سهم این خدمات از هزینه‌های مراکز خدماتی محاسبه نمی‌گردد در صورتی که با توجه به محاسبه بهای تمام شده خدمات در روش هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت می‌توان سهم‌ هزینه‌ی این گروه از خدمات را به دقت محاسبه‌ نمود و در نتیجه سود حاصل از ارائه‌ی خدمات‌ را محاسبه کرد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.