خلاصه ماشینی:
"در هر موسسه با توجه به مدیران موسس 21 نفر باید مشغول کار باشد تا بتواند برخی از شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار را هم حسابرسی کند به عبارت دیگر ایجاد شغل توسط این موسسات و حسابدار رسمی شاغل منفرد حدودا 8661،نفر شغل است.
2-ساختار بهای تمام شده:از جمله عوامل موثر در تصمیمگیری استفاده از سیستم هزینهیابی مبتنی بر فعالیت درجهی اهمیت هزینهی سربار در مقایسه با سایر عوامل بهای تمام شده(مواد و دستمزد)است چنانچه نسبت هزینههای سربار به کل هزینههای تولید قابل ملاحظه باشد به کارگیری این سیستم(با توجه به اصل اهمیت)میتواند زمینهای مناسب را جهت کنترل فعالیتها فراهم نماید.
4-میزان استفاده از خدمات:چنانچه محصولات مختلف به طور یکسان از خدمات مشابه استفاده نمایند یا حجم تولید محصولات با هم یکسان نباشد به کارگیری سیستم هزینهیابی سنتی(مبتنی بر حجم Volume Based Costing میتواند موجب جابهجایی (انحراف)بهای تمام شده محصول(با توجه به عدم تخصیص هزینههای سربار)گردد.
از جمله عواملی که میتوان در تخصیص کمتر هزینهی سربار به محصولات با حجم بالا مورد اشاره قرار داد هزینهی تنظیم (SET UP) خطوط تولید میباشد که برای محصولات با حجم تولید بالا کمتر تحقق مییابد،و 2-به دلیل آنکه بخشی از خدمات مورد نیاز خطوط تولید به مشتریان خارج از شرکت نیز ارائه میشوند در روش هزینهیابی سنتی(یا هزینهیابی مبتنی بر حجم)سهم این خدمات از هزینههای مراکز خدماتی محاسبه نمیگردد در صورتی که با توجه به محاسبه بهای تمام شده خدمات در روش هزینهیابی مبتنی بر فعالیت میتوان سهم هزینهی این گروه از خدمات را به دقت محاسبه نمود و در نتیجه سود حاصل از ارائهی خدمات را محاسبه کرد."