Skip to main content
فهرست مقالات

بهره وری نیروی کار و بعد اخلاقی مدیریت

نویسنده: ؛

نیمه اول سال 1374 - شماره 2 (12 صفحه - از 53 تا 64)

کلید واژه های ماشینی : امکان افزایش بهره‌وری ،عملکرد سازمانی ،مطلوب ،افزایش بهره‌وری ،مدیریت بهره‌وری ،سازمانهای اجتماعی ،نیروی کار ،شکست مدیریت بهره‌وری ،نیروهای انسانی ،کم‌توجهی به اصول اخلاقی ،کارکرد نیروها ،اصول اخلاقی مدیریت ،شرایط امروزی سازمانهای اجتماعی ،امور معنوی مطلوب ،واحد کار ،منابع انسانی ،شکست مدیریت ،مقصد مطلوب ،دلایل اساسی شکست مدیریت ،امور معنوی ،معنوی مطلوب ،انسانی تلقی ،موجودات انسانی ،توجه نماید ،مورد توجه ،قرار داد

البته دسترسی به هدف مطلوب مستلزم آن است که مدیر،انسان را به‌ عنوان موجودی که دارای شایستگیها،توانمندیها و محدودیتهای‌ منحصر بفردی هستند مورد شناسائی قرار دهد.البته این نحوه نگرش‌ مستلزم این است که مدیر منابع انسانی را به عنوان موجودات انسانی تلقی‌ نماید نه ابراز کار،و این در صورتی میسر است که مدیر خود را فقط در قالبهای علمی محدود نکند و به بعد اخلاقی مدیریت توجه نماید.بدون‌ تردید شرایط امروزی سازمانهای اجتماعی ما امکان افزایش بهره‌وری را بدون توجه به امور معنوی مطلوب و نیازهای روانی مشروع نیروهای‌ انسانی عملی نمی‌داند و یکی از دلایل اساسی شکست مدیریت‌ بهره‌وری را در کم توجهی به اصول اخلاقی مدیریت می‌داند.ه‌ بهره‌وری این فرد بیست درصد رشد داشته است. آنچه در بهره‌وری لازم است مورد توجه قرار گیرد رابطه بین‌ ستاده‌ها و داده‌ها است و چنانچه در سازمانی کفه ستاده‌ها سنگین‌تر از داده‌ها باشد به این مفهوم است که سازمان به بهره‌وری بیشتری دست‌ یافته است.ابعاد مختلفی از قبیل تکنولوژی در بهره‌وری نقش دارد،اما این نکته را نباید از ذهن دور داشت که انسان یکی از مهمترین عوامل در افزایش بهره‌روری است که در بکارگیری او لازم است توانائی،استعداد و قابلیت او را به تناسب نوع فعالیت مورد توجه قرار داد تا بتواند از یک‌ مبدأ توان اولیه به یک مقصد مطلوب منتهی گردد.از طرفی دانشمندان‌ معتقدند عنصری که می‌تواند بهره‌وری را به نتیجه مطلوب منتهی نماید، مدیریت است و چنین اظهار می‌دارند که مدیر به عنوان یک عامل‌ سیستمی نقش سرنوشت سازی در ابعاد گونناگون عملکرد سازمانی‌ خصوصا در رابطه با چگونگی کارکرد نیروها ایفا می‌کند.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.