Skip to main content
فهرست مقالات

تأثیر بعد اخلاقی مدیریت در بهره وری

نویسنده:

ISC (14 صفحه - از 5 تا 18)

کلید واژه های ماشینی : مدیر، مدیریت، بهره‌وری، سازمان، نمادهای اخلاقی، رفتار، رفتار اخلاقی، رفتار اخلاقی مدیر، اجتماعی، رفتار اخلاقی مدیریت عبارت، موقعیت، انسان، اصول اخلاقی، رفتار اخلاقی مدیر اثر، مدیریت بهره‌وری، قانونی، اخلاق دینی، اصول اخلاق اسلامی وظیفه مدیر، دینی، هنجارهای رفتاری اعضای سازمان، نمادهای اخلاقی عمل، مدیریت اخلاقی اخلاقی، اصول، تدوین نمادهای اخلاقی، اخلاق دینی و مدیریت، اخلاقیات در مدیریت، قضاوت، امور اخلاقی، مدیریت در بهره‌وری، اسلامی

خلاصه ماشینی: "»9 آیا می‌توان نمادهای اخلاقی ثابتی برای همهء سازمان‌ها وضع کرد،یا باید به‌ مکاشفهء آن از طریق مطالعه در هنجارهای رفتاری اعضای سازمان پرداخت؟نظریه‌ پردازان مدیریت عموما این نظر متفق القول‌اند که مدیریت امروز بیشتر از آنکه به‌ قانون‌های مسلم تن در دهد،عمل کردن مطابق با اقتضائات موقعیتی را می‌پذیرد. در سازمان‌های امروزی هیچ قلم علی‌الاطلاقی در این مورد وجود ندارد و رفتار اخلاقی مدیر همیشه به نسبت برخی از چهار چوب‌های راهنمایی کنندهء مرجع،تفسیر می‌شود. در هرحال،هر چه میزان آگاهی مدیر نسبت به عواملی که به اخلاقیات وی تأثیر می‌گذارد بیشتر باشد،این امر موجب می‌شود که مدیر در آینده هنگام مواجهه با امور اخلاقی‌ عملکرد بهتری از خود نشان دهد شکل زیر نشان دهندهء اثر این عوامل است که از 1مدیر،2سازمان،و3محیط سرچشمه می‌گیرد. در این‌ صورت به قوانین کلی و جامع‌تری نیاز هست که مورد پذیرش همگان باشد تا بتوان‌ با توسل بدان،زمینه‌یی بودن اخلاقیات در مدیریت را تبدیل به اموری ثابت و قطعی نمود و بر این اساس راه برای بهره‌ور ساختن عملکرد مدیر هموار کرد. 1در این صورت‌ رفتارهای پیش‌بینی شدهء مدیر در سازمان عبارت خواهد بود از: -انجام بهتر وظیفه به وسیلهء یک انگیزه قدرتمند درونی -تلقی از خود به‌عنوان یکی از اعضای سازمان،نه ولی نعمت و صاحب‌ دیگران توجه به جایگاه خود به‌عنوان مسوولیتی حساس که با ارزشیابی‌های‌ دقیق الهی توام است رفتار مناسب و مطابق با اقتضائات سازمانی که به اتکای فرامین قاطع‌ اخلاقی صورت پذیرفته است رعایت عدالت در سازمان توجه به حیثیت و شخصیت همهء افراد در هر پست و مقامی."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.