Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت سازمان های بی نظم

نویسنده:

(20 صفحه - از 13 تا 32)

کلیدواژه ها :

تغییر ،یادگیری ،بی‌نظمی ،آشوب ،سیستم‌های بی‌نظم

کلید واژه های ماشینی : مدیران، بی‌نظمی، نظم، سازمان، کارکنان، مدیریت، سیستم، سازمان‌های بی‌نظم، نظریه بی‌نظمی، مدیریت سازمان‌های

افزایش تلاطم‌های محیطی و عدم اطمینان ناشی از آن و خصوصیت‌ یادگیرندگی سازمان‌های مبتنی بر دانش،نوع جدیدی از نسل سازمان‌ها را با ویژگی‌ منحصر به فردی ایجاد می‌کند که می‌توان نام آنها را سازمان‌های بی‌نظم(آشوبناک)1گذاشت. نظریه بی‌نظمی‌2از جمله نظریاتی هستند که چگونگی بی‌نظمی و نحوهء مواجهه مدیران با سازمان‌های بی نظم را تبیین می‌کنند. در اداره کردن چنین سازمان‌هایی مدیرانی موفق خواهند بود که علاوه بر توجه‌ به ناپایداری‌های محیطی و اتخاذ راهبردهای پویا و سیال و تلفیق بین آنها و عملکرد خود،در حل مسایل و مشکلات شخصی نیروی انسانی سازمان خود سهیم باشند.

خلاصه ماشینی: "منحصر به فردی ایجاد می‌کند که می‌توان نام آنها را سازمان‌های بی‌نظم(آشوبناک)1گذاشت. طبق نظریه بی‌نظمی اگر ما چنین سیستمی را برای مدت کافی تحت نظر قرار دهیم، نام آنها را سازمان‌های بی‌نظم نهاد که در ادراه آنها باید از نظریه بی‌نظمی(آشوب‌ هدف این مقاله بررسی ویژگی‌های سازمان‌های بی‌نظم و الزامات مدیریتی آنها نظریه پیچیدگی شده است و صورتی از علم جیدید که توجه بیشتری را به خود جلب‌ این بدان معنی است که سیستم‌های خطی با تجزیه آنها به اجزایشان و می‌شود که تمایل به تعادل پایدار دارد و هم با بازخور مثبت که متمایل به بی‌ثباتی غیر قابل کنترل می‌باشد. سیستم غیر خطی با طبیعت بی‌نظمی می‌تواند فوق العاده پیچیده و ظاهرا یا مانع از این می‌شود که سیستم رفتار ثابتی داشته باشد. استفاده از دانش در عمل است و لامحاله باید برای ایجاد تغییر و تحولی دائمی و تحمل‌پذیری مدیران در سازمان‌های بی‌نظم(آشوبناک)استفاده کرده است(مقیمی، تکنولوژی جدید همواره وارد سازمان می‌شود و آموزش را برای کارکنان و مفید بودن این این رویکرد برای سازمانی که در نقطه لبه بی‌نظمی قرار دارد، سیستم سازمان چگونه کار می‌کنند و یک آشفتگی کوچک ممکن است چه اثراتی‌ کارکنان و تغییر شغل زیاد بوده و این امر در برنامه‌ریزی برای نگهداری کودکان‌ کارکنان ارزشمند در سازمان محسوب شده و باعث می‌شود که آنها با خیال‌ در این مقاله نظریه بی‌نظمی و سازمان‌های بی‌نظم مورد بحث و بررسی قرار است که خصوصیات یادگیرندگی و نوآوری سازمان ها خود عامل اصلی ایجاد 2-بهره‌گیری از آشفتگی‌های کوچک در سیستم بی‌نظم و تلاش در سماندهی 3-تغییر نوع رابطه بی سازمان و محیط."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.