Skip to main content
فهرست مقالات

بخش مدیریت: مفهوم استراتژی در ادبیات مدیریت

نویسنده:

(12 صفحه - از 107 تا 118)

کلید واژه های ماشینی : استراتژی ،مدیران ،مدیریت ،مفهوم استراتژی در ادبیات مدیریت ،مدیریت استراتژیک ،تعریف ،استراتژیک ،طرح ،چندلر ،سازمان ،استراتژی شرکتی ،زمان ،کتاب ،سیاست ،مدیریت مفهوم استراتژی ،بازرگانی ،بازار ،هنری ،محیط ،تنظیم ،الگو ،آنسف ،محصول ،تعریف استراتژی ،مفهوم استراتژی تعاریف ،کار چندلر مطرح ،حرکت ،مدیریت استراتژیک در ادبایت مدیریت ،نظامی ،رشد

خلاصه ماشینی:

"»1 رابرت اوورد( Robert Evered,1980 )به نقل از کرئین می‌نویسد: «از گذشته‌های دور،واژهء استراتگوس به وظیه و نقش یک امیر ارتش اشاره داشت‌ و سپس مفهوم«ژنرال»به آن اطلاق گردید که حاکی از مهارت‌های روان شناخیت و رفتاری است که به کمک آن وی چنین نقش و وظیفه‌ای را تقبل می‌کرد،در زمان‌ پریکلیس(450 پیش از میلاد)به معنی مهارت مدیریت(ادارهء امور،رهبری،سخنوری، قدرت)به کار می‌رفت،در زمان اسکند(330 پیش از میلاد)این واژه به‌عنوان مهارت‌ در به کارگیری نیروها برای غلبه بر مخالفان و ایجاد نظام حکومت متحد جهانی مورد اشاره قرار گرفت. برای‌ اساتید دانشگاه هاروارد این سوال مطرح بود که«چرا شرکت‌های مشابه،با برخوردهای‌ کاملا متفاوت در یک صنعت می‌توانند موفق باشند؟چرا بعضی از شرکت‌ها که‌ رویکردهای مشابهی را دنبال کرده‌اند،مانند آن‌ها موفق نبوده‌اند؟»9 مفهوم استراتژی پاسخ‌گوی سؤال فوق بود؛شرکت‌ها می‌توانند با استراتژی‌های‌ گوناگون در یک صنعت موفق باشند،چرا که آن‌ها فرصت‌های مختلفی را در درون‌ محیط جست‌وجو کرده‌اند؛فرصت‌هایی که با امکانات و توانایی‌ها و استعدادهای‌ مدیران کلیدی آن‌ها بیش‌تر مطابقت داشته است. »13 تعریف استراتژی در سال‌های اخیر هزاران کتاب و مقاله دربارهء استراتژی و مفاهیم مربوط به آن منتشر گردیده و تعاریف گوناگونی از آن بیان شده است که به اختصار به بعضی از آن‌ها اشاره‌ می‌کنیم سپس جمع بندی مینتنر برگ را از این تعاریف توضیح می‌دهیم. » باوجود ـاین ما مجبوریم بعضی از جنبه‌های خاص استراتژی را به علت اهمیت و نقش برجستهء آن‌ها مورد توجه قرار دهیم و لذا در تعریف چهارم،استراتژی به‌عنوان‌ یک موضوع مطرح می‌شود،به‌ویژه به‌عنوان وسیله‌ای برای مشخص کردن این‌که یک سازمان در آن‌چه به نام محیط شناخته می‌شود و برای یک شرکت بازرگانی در کجای‌ بازار."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.