Skip to main content
فهرست مقالات

اقتصاد و مدیریت بازرگانی: کار در سازمانی به وسعت تمام زندگی (اشتغال در جامعه اطلاعاتی)

نویسنده:

علمی-ترویجی (11 صفحه - از 74 تا 84)

کلید واژه های ماشینی : اطلاعات ،سازمان ،کارکنان ،اشتغال ،اقتصاد ،اشتغال در جامعه اطلاعاتی ،فن‌آوری اطلاعات ،سلول ،سازمان مجازی ،مدیریت ،کار ،توسعه ،ساختار ،الکترونیکی ،جامعه ،کسب و کار الکترونیکی ،فن‌آوری اطلاعات بر ساختار سازمان‌ها ،تولید ،بازار ،مشاغل ،شرکا ،قانون ،کسب و کار ،واحدهای ،اداره مجازی ،فرصت‌های ،ساختار سلولی ،توسعه فن‌آوری‌های اطلاعاتی به وجود ،خدمات ،اقتصاد و مدیریت بازرگانی

خلاصه ماشینی:

"کاهش کارگران شاغل در صنایع که این کاهش نهایتا به وضعیتی می‌انجامد که افراد بسیار کمی در صنایع یافت می‌شوند(عصر کارخانه‌های روبوتیک»،«خودکاری کامل»2و غیره)؛ -همراه بودن این کاهش اشتغال در صنایع،با تداوم و بقای افزایش برونداد صنعتی به دلیل عقلانی‌سازی تغییرناپذیر؛ -استمرار افزایش ثروت‌های به‌دست‌آمده از برونداد صنعتی که می‌توانند برای نیازهای نوینی مصرف شوند که مردم ممکن است احساس کنند مایل به پدید آمدن و برآوردن آن‌ها هستند(هر چیزی از تسهیلات بیمارستانی گرفته تا وسایل ماساژدهنده)؛ -تداوم رها شدن مردم از اشتغال در مشاغل صنعتی؛ -ایجاد و تدارک بی‌پایان فرصت‌های شغلی جدید در خدمات با هدف تامین نیازهای نوینی که براثر ثروت بیشتر به وجود می‌آیند(یعنی:همچنان که مردم ثروتمندتر می‌شوند،چیزهای جدیدی کشف می‌کنند تا پول خود را صرف آن‌ها کنند و این‌ها به کارگران خدماتی نیاز دارد». وی از دیدگاه مدیریت منابع انسانی،شش ویژگی زیر را برای برتری سازمان‌های مجازی و تمایز آن نسبت به سازمان‌های معمولی برمی‌شمرد: 1-استخدام غیردائم که با اتمام پروژه خاتمه می‌یابد یعنی هیچ اجباری برای به‌کارگیری دائم کارکنان به شکلی که در سازمان‌های معمولی دیده می‌شود، وجود ندارد؛2-به‌کارگیری افراد با تخصص‌های مختلف و ناهمگون که هریک دارای توانمندی و عملکرد ویژه است اما جهت دسترسی به هدف موردنظر در بین آن‌ها هماهنگی و وابستگی داخلی وجود دارد؛3-انجام دادن امور به صورت مدولار-یعنی جزء جزء شدن کارها-با بهره‌گیری از فرآیند اتخاذ تصمیم غیرمتمرکز؛4-توزیع زمانی و مکانی که به کارمند امکان انتخاب مکان و مرز کاری را می‌دهد؛5-انجام دادن عملیات در شرایط غیرمطمئن و بازار ناپایدار؛و 6-بی‌اتکایی به حاکم بودن پروژه‌های آتی."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.