Skip to main content
فهرست مقالات

مقایسه کارائی راه آهن جمهوری اسلامی ایران با سایر کشورها و ارائه پیشنهاد برای بهبود آن

نویسنده: ؛ ؛ ؛ ؛

پاییز 1383 - شماره 1 (18 صفحه - از 27 تا 44)

کلیدواژه ها : کارائی ،راه‌آهن ،تحلیل پوششی داده

کلید واژه های ماشینی : راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران ،جمهوری اسلامی ایران ،کارایی راه‌آهن جمهوری اسلامی ،عملکرد راه‌آهن جمهوری اسلامی ،راه‌آهن سایر کشورهای جهان ،تحقیقات راه‌آهن جمهوری اسلامی ،کارائی راه‌آهن ،مرز کارایی ،DEA ،کارایی راه‌آهن ،سایر کشورهای جهان مقایسه ،ایران به مرز کارایی ،مقایسه با راه‌آهنهای ،مرکز تحقیقات راه‌آهن جمهوری ،عملکرد راه‌آهن ،راه‌آهنهای جهان ،مسافر کیلومتر و تن ،کیلومتر ،تن کیلومتر ،کاهش ورودی‌ها و افزایش خروجی‌ها ،مسافر کیلومتر ،سایر کشورها ،ماهیت ورودی و خروجی ،ایران در مقایسه ،ماهیت ورودی ،افزایش کارایی ،مدلهای DEA ،کارایی از ماهیت ،ماهیت خروجی ،سایر کشورها و ارائه پیشنهاد

یکی از مهمترین وظایف مدیریت،تصمیم‌گیری بوده و ارزش و رتبه مدیران،به تصمیم‌هایی بستگی دارد که‌ بتوانند در شرایط مختلف اتخاذ نمایند.ارزیابی از زیر مجموعه‌های مدیریت و یا مقایسه سازمان با واحدها و سازمانهای‌ مشابه،می‌تواند مدیر را در راه پیدا کردن نقاط ضعف و قوت و برخورد صحیح و منطقی با آنها،کمک کند.ارزیابی‌ عملکرد راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران در مقایسه با راه‌آهنهای جهان به کمک روش تحلیل پوششی‌ داده‌ها( DEA )1،می‌تواند مدیریت راه‌آهن را در راه انجام وظائفش یاری دهد.برای این منظور آن‌ دسته از راه‌آهنهای جهان که اطلاعات آنها موجود بودند شناسایی شده و تمام متغیرهای تأثیرگذار برکارایی یک‌ واحد تصمیم‌گیری( DMU )2(در اینجا هریک از راه‌آهنها)تعیین و به عنوان عوامل ورودی و خروجی تقسیم‌بندی‌ گردیدند.بااستفاده از تکنیک DEA ،کارایی راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران،ازماهیت‌های ورودی و خروجی با راه‌آهن سایر کشورهای جهان مقایسه گردید.در این ارزیابی راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران 682/0 تعیین‌ شده است.نهایتا با تحلیل این عملکرد مشخص گردید که راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران کدام ورودیها و به چه‌ میزان را باید کاهش دهد و یا کدام خروجیها را و به چه میزان باید افزایش دهد تا به مرز کارایی برسد.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.