Skip to main content
فهرست مقالات

نهادسازی: گامی به سوی توسعه نظام راهبردی بنگاه در ایران

مصاحبه شونده:

(5 صفحه - از 24 تا 28)

خلاصه ماشینی:

"اولین پرسش ما این‌ است که ساختار تقسیم کار در بنگاه،در ایران چه نارسایی‌ مهمی دارد و چه راهکاری برای بهبود آن پیشنهاد می‌کنید؟ دکتر ایروانی من معتقدم که تصمیمگیری و تصمیم‌سازی مدیر باید با سرعت‌ انجام شود و نباید موانعی در این راه وجود داشته باشد. حسابرس چه عواملی را در حیات سالم و کارکرد درست آن موثر می‌دانید؟ دکتر ایروانی به این نکته مهم باید اشاره کنم که در نظام بنگاههای دولتی هیچ‌ وقت آسیب‌شناسی جدی انجام نداده‌ایم و بدون اینکه علل‌ نارساییهای عملکرد بنگاههای دولتی را شناسایی و از هم تفکیک‌ کنیم،فردی را در ساختاری که روی آن اندیشه نشده،به کار می‌گماریم و بعد مشکلات و نارساییها و کندیها را یا به ضعف و سوء مدیریت او و یا به ناکارامدی سیستم دولتی منصوب می‌کنیم. اگر شرکتهای دولتی را واگذار کردیم چه فکری‌ برای انجام آن نقشی که دولت به آنها سپرده بود داریم؟آیا مجددا این وظایف را به وزارتخانه‌ها منتقل می‌کنیم؟آیا نهادهای‌ عمومی را که می‌توانند بین دوبت و بخش خصوصی حائل شوند و ایجاد اطمینان کنند که بخش خصوصی منافع عامه را رعایت‌ می‌کند،به وجود آورده‌ایم؟آیا رشد اتحادیه‌ها و سندیکاهای‌ صنفی و تخصصی به اندازه‌ای رسیده است که وظیفه حفظ منافع‌ عامه را که در سیر تطوری از وزارتخانه‌ها به بنگاههای دولتی‌ منتقل شده به عهده بگیرند؟برای مثال به اتحادیه صنف میوه و تره‌بار بگوییم شما سامان میوه را بده،و یا اینکه دولت مجبور است دوباره دست به کار شود؟ بخش خصوصی هم باید یاد بگیرد علاوه بر کارآفرینی،تولید ثروت و کسب سود،به محیط و جامعه هم توجه کند. بنگاهها اعم از دولتی و خصوصی باید با رعایت اصولی کار کنند که منافع‌ جامعه حفظ شود،شفافیت حاکم باشد،تمرکز قدرت که‌ موجب فساد است برداشته شود،خردجمعی مبنای اداره امور بنگاه شود و...."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.