Skip to main content
فهرست مقالات

گزارشی درباره تاسیس مرکز دایمی تجاری ایران در شانگهای

(4 صفحه - از 32 تا 35)

کلید واژه های ماشینی : چین، اقتصادی، سرمایه، تاسیس مرکز دایمی تجاری، توسعه، تسهیلات، مرکز دایمی تجاری ایران، جذب سرمایه‌گذاری خارجی، دولت چین، ایران در شانگهای

خلاصه ماشینی: "گزارش درباره‌ تاسیس مرکز دایمی تجاری ایران در شانگهای در گزارشی به عنوان رییس اداره امور ستاد هماهنگی روابط اقتصادی خارجی وزارت خارجه درباره مرکز تجاری ایران در شانگهای عنوان شده است که:ابتکار سرکنسولگری جمهوری اسلامی ایران در خصوص تاسیس مرکز دایمی تجاری و نمایشگاهی ایران در شانگهای،که در راستای هدف‌های برنامه سوم توسعه اتقصادی متبنی بر افزایش صادرات غیرنفتی‌ می‌باشد،فرصت مغتنمی را در محیطی مناسب برای معرفی و عرضه کالاهای صادراتی ایران در چین فراهم آورده است و جا دارد که شرکت‌های ایرانی تلاش مضاعفی را برای حضور و فعالیت در این مرکز به عمل آورند،چرا که از یکسو،بازارهای‌ مصرف چین توانایی بالقوه فراوانی در خصوص جذب کالاهای فوق دارند و از سویی دیگر،کالاهای ایرانی دارای مزیت‌هایی‌ در مقوله‌های کیفیت و قیمت نسبت به کالاهای مشابه موجود در بازارهای چین می‌باشند و همین برتری‌ها سبب خواهد شد که‌ شرکت‌های ایرانی با اندکی تلاش و سرمایه‌گذاری بتوانند بازارهای این کشور را به تسخیر خود درآورند،ولی تاکنون به علت‌ عدم شفافیت اطلاعات و سیستم ارتباطی شرکت‌های عضو و هم‌چنین،عدم استقبال برخی از شرکت‌هایی که توانمندی صادراتی‌ دارند،مرکز دایمی تجاری و نمایشگاهی ایران در شانگهای،علی‌رغم ظرفیت بالا،نتوانسته است به صورت بهینه از فرصت و امکانات فراهم شده بهره‌برداری کند. ب-توسعه و رشد اقتصاد چین دولت چین در حین تدوین استراتژی درهای‌ باز مکانیزم‌هایی را برای نیل به اهداف توسعه‌ اقتصادی و اجتماعی خویش تدوین کرده است و راهکارهایی را برای توسعه بخش کشاورزی، صنعت،علوم و تکنولوژی و امور نظامی در نظر گرفته که اهم آنها به‌طور مختصر به شرح زیر می‌باشند: ایجاد مناطق آزاد و تلاش در جذب‌ سرمایه‌گذاری خارجی:از آنجایی که طبق‌ برنامه‌های تدوین شده قرار بود تولید ناخالص ملی‌ از سال 1979 تا سال 2000 چهار برابر شود و این‌ مهم بدون تماس‌های بین المللی امکان‌پذیر نبود، بنابراین،فکر ایجاد مناطق ویژه اقتصادی‌ به عنوان یک راهبرد اقتصادی برای توسعه‌ بیش از پیش بوقوع پیوست."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.