Skip to main content
فهرست مقالات

چگونه شما می توانید کارکنان کارا را با یک راهبر مؤثر در سازمان خود حفظ نمائید؟

مترجم:

(2 صفحه - از 15 تا 16)

کلید واژه های ماشینی : کارکنان ،کارمندان ،می‌توانید کارکنان ،کارکنان کارا ،کار ،کارفرمایی ،راهبر مؤثر در سازمان ،نیازهای کارکنان ،نقاط قوت کارکنان ،چالش ،پول ،کارکنان تمایل ،کارمندان خوب واگذار ،نقاط قوت ،خوب ،استعدادهای ،علاقه بیشتری به کارشان ،کارکنان پول ،بیش‌تر کارکنان ،کارکنان خوب ،ارزش ،شرکتی می‌تواند کارمندانی ،تصور ،شرکت بزرگ ،واگذاری شغل درخور شخصیت فرد ،احساس ،فرصت ،کار از کارمندان خوب ،پول بیش‌تر به کارمندان ،ماهنامه توسعه مدیریت

خلاصه ماشینی:

"چگونه شما می‌توانید کارکنان کارا را با یک راهبر مؤثر در سازمان خود حفظ نمائید؟ ترجمه:علیرضا معینی دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت صنعتی چگونه شرکتی می‌تواند کارمندانی را که‌ عملکردشان بهتر از دیگران است را برای‌ خود حفظ نماید وقتی که این شرکت‌ نمی‌تواند با دیگر شرکتهای بزرگ در زمینه دستمزد و مزیتهای شغلی رقابت‌ نماید؟این پرسشی است که معمولا کارفرمایان تازه کار در ذهن خود مطرح‌ می‌نمایند. اغلب این نکته را بخاطر داشته باشید که برای بیشتر کارکنان پول یک محرک‌ مؤثر نیست(اگرچه لازم است)پس فکر نکنید که با دادن پول بیشتر به کارمندان‌ می‌توانید آنها را ترک سازمان و رفتن به‌ جایی دیگر که برایشان پر جاذبه‌تر می‌باشد؛باز دارید؛این تصور که بیشتر مردم با پول اثربخش می‌شوند یک تصور بیهوده است؛بنابراین سعی نماید که به‌ سایر نیازهای کارکنان نظیر احترام؛فضای‌ کاری صمیمانه؛منطق کارفرمایی؛ واگذاری شغل درخور شخصیت فرد شنیدن خوب مشکلات شخصی و تلاش‌ در حل آنها نیز کوشا باشید."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.