Skip to main content
فهرست مقالات

رهبری و هدایت مدیران میانی/ فیگارو، ژانویه 1999

مترجم:

(3 صفحه - از 16 تا 18)

کلید واژه های ماشینی : مدیران، کوچینگ، کارمندان عالیرتبه و مدیران میانی، کارمندان، استرس، هدایت مدیران میانی، مدیریت، مشاور، شرکتهای بزرگ به پدیده کوچینگ، رهبری و هدایت مدیران

خلاصه ماشینی:

"شما که در شرکتتان جزو کارمندان عالیرتبه‌ یا مدیران میانی هستید،آیا وقتی آدرنالین بدنتان‌ کم می‌شود،با این طناب‌های ارتجاعی از پل‌ آویزان میشوید یا اینکه با کچ شخصی خودتان‌ مشورت می‌کنید؟اگر راه حل اول را انتخاب‌ کنید،متأسفانه باید به شما بگوییم که بر خلاف‌ انتظارتان،راه حل شما حداقل ده سالی است که‌ از دور خارج شده؛اما اگر راه حل دوم را انتخاب‌ کنید و برای کنترل استرس‌تان به یک کچ،مربی‌ یا نوعی راهنمایی فکری و روحی مراجعه کنید، باید به شما تبریک گفت،زیرا شما رفتاری‌ کاملا روز آمد از خودتان بروز داده‌اید؛بلکه‌ می‌توان گفت که از عصر خودتان هم جلوتر هستید. شاید یکی از دلایلی که‌ مانع رشد سریع کوچینگ می‌شود،این است که‌ کارمندان در مورد این پدیده سکوت می‌کنند و به هر دلیل از بازگو کردن اینکه یک دوره رفتار درمانی را تحت نظر یک کچ طی کرده‌اند،ابا دارند. سؤالی که مطرح می‌شود این است که این افراد چرا می‌توانند چنین باشند و دیگران نه؟به ویژه‌ اینکه چگونه می‌توان به دیگران نیز کمک کرد تا مثل مدیران و کارمندان موفق عمل کنند؟ اینها پرسش‌هایی است که IBM را وادار ساخته است تا از میان دهه 90 به طور جدی‌ درباره مسأله مدیریت کارمندان زیر دست به‌ مطالعه بپردازد. IBM برای عملی ساختن یافته‌های تئوریک، یک مرکز توسعه و توانایی‌های مدیریتی ایجاد کرده است که از این پس همه مدیران ارشد و میانی شرکت باید در کلاس‌های این مرکز حاضر شوند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.