Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت در عصر اطلاعات

نویسنده:

(3 صفحه - از 25 تا 27)

کلید واژه های ماشینی : تکنولوژى اطلاعات ،مدیران ،مدیریت تکنولوژى اطلاعات ،مدیریت ،تکنولوژى اطلاعات در داخل سازمان ،مدیریت تکنولوژى اطلاعات تقاضاى سطح ،مدیران تکنولوژى اطلاعات ،سازمان تکنولوژى اطلاعات ،سازمان ،شغل مدیریت تکنولوژى اطلاعات ،ماهیت تکنولوژى اطلاعات ،تکنولوژى اطلاعات بر افراد سازمانى ،کامپیوتر ،مدیر تکنولوژى اطلاعات آینده ،مدیریت در عصر اطلاعات ،مشکلات مدیران اجرایى تکنولوژى اطلاعات ،مدیریت براى تکنولوژى پردازش ،سازمانى ،بکارگیرى اصول مدیریت براى تکنولوژى ،درجه قضاوت در بکارگیرى اطلاعات ،تکنولوژى اطلاعات مشاغل و ماهیت ،سیستم‌هاى اطلاعاتى و ارتباطات الکترونیکى ،اطلاعاتى ،تکنولوژى اطلاعات به سازمان ،پیشرفت‌هاى سریع در سیستم‌هاى اطلاعاتى ،کنترل ،اطلاعات اولیه براى تصمیم‌گیرى ،تکنولوژى اطلاعات در سازمان ،بررسى مدیریت در عصر اطلاعات ،تکنولوژى پردازش اطلاعات

خلاصه ماشینی:

"در بعد ساختار سازمانی نحوه چنین سازمان تکنولوژی اطلاعات در داخل سازمان و انواع کاربردهای حمایتی آن را در قالب جدول شماره یک نشان داده‌ایم و تغییراتی که در کل سازمان از نظر ساختاری ایجاد مینماید را به بحث گذاشته و بیان داشته‌ایم که تکنولوژی اطلاعات در سازمان موجب سخت‌تر شدن سطوح سازمانی و مدیریتی شده و در نتیجه نیاز کمتری به مدیران میانی خواهد بود. ماهیت تکنولوژی اطلاعات: پیشرفت‌های سریع در سیستم‌های اطلاعاتی و ارتباطات الکترونیکی فرصت‌هایی برای پرورش مدیران ماهر فراهم کرده است. مدیریت تکنولوژی اطلاعات تقاضای سطح بالای مدیریت عالی متخصص متمرکز بر ایجاد استراتژی،برنامه‌ریزی بلندمدت و کنترل سازمان است. بیشتر فعالیتها در این بخش از سازمان صرف پردازش داده می‌شود تا اطلاعات،زیر کالاها داده مصرف می‌کنند در مقابل برای مدیریت عالی سازمان اطلاعاتی مورد علاقه می‌باشند که در خارج از سازمان سرچشمه گرفته،دارای کاربرد بلندمدت بوده و نیازمند درجه بالای تجربه و قضاوت برای جلوگیری هستند. برای رویارویی با این وضعیت،مدیران آینده تکنولوژی اطلاعات باید مهارتهای مدیریت عمومی را کسب کنند که به آنها اجازه دهد در ارتباط با موضوعات پیچیده بطور موفقیت‌آمیز رقابت کنند. کنترلهای ضعیف و غیرمؤثر یا عدم وجود کنترل در عملیات بسیار با ارزش یا بسیار سه دسته حقایق به تفاوت‌گذاری بین سطوح مدیریت،روابط آنها واستفاده از اطلاعات کمک می‌کند: 1-منابع اطلاعاتی که در آن پست(موقعیت سازمانی)بکار گرفته می‌شوند. این مقاله بر تعدادی از ایده‌های اساسی حول مدیریت سازمانها و عناوین و موضوعات مهم به‌ویژه برای مدیران تکنولوژی اطلاعات است و تمرکز موضوع بر دستیابی به موفقیت تجاری از طریق بکارگیری اصول مدیریت برای تکنولوژی پردازش اطلاعات است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.