خلاصه ماشینی:
"روشن است طرح این عوامل متأثر از دیدگاه حاکم بر سازمان،گاه به عنوان رو بنا و گاه به عنوان زیربنا مورد توجه قرار میگیرد اما آنچه که ما بر روی آن تکیه خواهیم کرد،همگی به عنوان عوامل مهم و زیربنایی در رشد و تعالی سازمانها محسوب خواهد شد: الف:عدالت و بیعدالتی سازمانی که مدیرش شایستگی مدیریت نداشته و ادعای مدیریت برتر را نیز دارد،از طرفی نگاهش و عملش با همکاران همچون ماشینهای بیاحساس و فکر است و همواره از راه اختلاف بین مدیران و همکاران مدیریت خود را ادامه میدهد و در هر زمانی که فرصت پیدا کند بخشی از سازمان را«توسریخور»معرفی میکند و کوچک میشمارد و یا به قشری خاص توجه دارد و نسبت به دیگران آنچنان اهمیت نمیدهد، هر کس و هر همکاری را که اراده کند اخراج یا معلق میکند؛در مقایسه مدیر با مدیر دیگری که شایستگی مدیریت سازمان را دارد و سعی میکند با مشارکت همکاران به آن نظریه مدیریتی که با تفکری عمیق به آن معتقد است روح جمعی بخشیده و با رفع موانع و اشکالات،آن را در سازمان و جریان دهد و همکاران سازمان را بندگان خدایی میداند که دارای استعداد و هوش نهفته هستند و همواره میتواند از ایشان پیشنهادهای مطلوب دریافت کنند و نیز در جهت همدلی بین مدیران و کارکنان قدم برداشته و مدیریتش در سازمان درونی کرده و همگان را به حق به سازمان وفادار و علاقهمند کند و در هر زمان که فرصت حاصل شود بخشی از سازمان را با معیارهای مشخص تشویق و یا مورد سئوال قرار دهد و در رفتار مدیریتی،قشری خاص را به دلیل نزدیکی (قومی-زبانی-خونی-و..."