Skip to main content
فهرست مقالات

رفتارها و ابهام نقش ها در گروه (2)

نویسنده:

(6 صفحه - از 24 تا 29)

کلید واژه های ماشینی : ابهام ،ابهام نقش ،نقش ،تضاد ،رفتار ،تضاد نقش ،رفتارها و ابهام نقش ها ،سازمان ،آزمایش ،ابهام نقش ها در گروه ،داوطلب ،مدیران ،تطابق ،اطاعت ،انتظارات ،تضاد نقش و ابهام ،مطالعات میل گرام ،وظایف ،میل گرام ،تضاد و ابهام ،توافق ،گروه ( ،اجرا ،تضاد نقش و ابهام مشکل ،غیر رسمی ،ممکن ،تضاد نقش و ابهام سود ،کار ،نقش غیر رسمی ،آزمایش میل گرام

خلاصه ماشینی:

"4- تضاد و ابهام یک سازمان از سری نقشهای متعدد که به شکلهای مختلف با هم تداخل پیدا می‌کنند تشکیل گردیده است بعضی از نقشها به‌طور مستقیم با هم ارتباط دارند،درحالی‌که سایر نقشها فقط برای یکدیگر به‌ صورت ملموس باقی می‌مانند. ابهام نقش وضعیتی‌ است که افراد در آن‌ مطمئن نیستند که به‌ هنگام تصدی نقشی چه کاری را باید دقیقا انجام دهند(کاتزوکان 1987) (15) دو جنبه در ابهام نقش وجود دارد:نتایج و هدفها یک فرد ممکن است به نتیجه مطلوب برسد و از جنبه دیگر ممکن‌ است در هدفها الهام وجود داشته باشد. این عوامل‌ عبارت است از: 1-توانایی برنامه‌ریزی با توجه به همه مشکلات‌ روزمره 2-خلاقیت و ابتکار در حل مشکلات تضاد نقش و ابهام باعث بوجود آمدن فضایی می‌شود که افراد را مملو از فشار روانی می‌یابند. مدیران نیز ممکن است از آموزش مربوط به تضاد نقش و ابهام سود برده و بهره‌مند گردند،حتی اگر آنها خود آن را تجربه نکنند(یا قادر باشند به‌طور طبیعی با آن مقابله برخیزند)این به این دلیل است که برابر کردن عملکرد ضعیف با افراد،بخصوص در جنبه‌های شخصیتی به جای‌ ویژگیهای نقش کلا و کاملا کاری آسان باشد. در اینجا بحث در مورد نقشهای متعدد که یک فرد ممکن است همزمان ایفا کند و اجرای‌ آن بطور همزمان می‌تواند باعث تضاد و ابهام گردد،صحبت خواهیم‌ کرد. آنان فریاد می‌زنند ناراحتی ایجاد می‌کنند،و هر مدیران نیز ممکن است از آموزش مربوط به تضاد نقش و ابهام سود برده و بهره‌مند گردند،حتی اگر آنها خود آن‌ را تجربه نکنند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.