Skip to main content
فهرست مقالات

مصاحبه با رییس شرکت فیلیپس/ اشپیگل 46، نوامبر 1999

مترجم:

(4 صفحه - از 28 تا 31)

کلید واژه های ماشینی : رییس شرکت فیلیپس، صنعت وسایل الکترونیکی سرگرم‌کننده، کنسرسیوم، ژاپنیها، مصاحبه با رییس شرکت، بازار، تولید، رییس هیأت‌رییسه کنسرسیوم هلندی، آینده صنعت وسایل الکترونیکی، آینده، فروش، بخش صنعت وسایل الکترونیکی، فروش کنسرسیوم تولیدکننده، رییس هیأت‌رییسه فیلیپس، مشکلات، کنسرسیومهای اروپایی در مقابل ژاپنیها، فعالیت، کنسرسیوم هلندی و آینده، خوب، تحول، کنسرسیوم فیلیپس، فیلیپس در بخش تولید، کار، تغییر، رقبای ژاپنی، وضعیت، تولیدکننده وسایل الکترونیکی، فیلیپس بیش، سهم فیلیپس، موضوع

خلاصه ماشینی: "کاظمی (به تصویر صفحه مراجعه شود) کوربونسترا،رییس شرکت فیلیپس از مشکلات موجود در راه تغییر و دگرگونی در این‌ کنسرسیوم هلندی و آینده صنعت وسایل‌ الکترونیکی سرگرم‌کننده می‌گوید. با وجوداین‌که تحلیلگران زیادی به سهامداران‌ توصیه می‌کنند که سهم فیلیپس را خریداری‌ نمایند،ولی سیر صعودی ارزش سهام این شرکت‌ مدتهاست که به پای دیگر شرکتهای فعال در زمینه تکنولوژی برتر نمی‌رسد،علت چیست؟ علت این است که بورس‌بازان مارایک شرکت‌ فعال در زمینه تکنولوژی برتر نمی‌دانند،بلکه به‌ ما به‌عنوان یک شرکت التقاطی می‌نگرند. چرا برک سنتهای‌ قدیمی و درپیش‌گرفتن یک خط مشی جدید و مشخص تا این اندازه دشوار بود؟ -هر شرکتی که بیش از 100 سال از تاریخ‌ تولدش می‌گذرد،با چنین مشکلی روبه‌روست‌ چراکه زیربنای آن بر نظام اقتصادی دهه 50 و 60 مبتنی است برای نمونه فیلیپس در 80 کشور کارخانه داشت شرایطی که تحت آن،زمانی‌ محل تاسیس این کارخانه‌ها انتخاب شد،در 20 تا 30 سال اخیر به شدت دگرگونی شده است. گرچه فیلیپس در بخش تولید تلفنهای همراه، به‌عنوان تولیدکننده چیپ و تامین‌کننده چیپهای‌ نوکیا و اریکسون موفق بوده ولی تلاش شما برای باز کردن جایی در بازار با کمک تلفنهای‌ همراه تولید خود بازیانهای فراوانی همراه بوده‌ است. چه چیزی در این بازار برای شما این‌قدر جذاب است،بازاری که شرکتها از چند سال پیش‌ تاکنون بدون موفقیت در آن سرگردانند؟ -بی‌شک سالهای سختی بودند و شرکتها مسیرهای نادرستی را نیز درپیش گرفتند. اگر شما خودتان قرار بود،کارنامه‌ای از فعالیتهایتان ارایه کنید،عملکرد سه سال‌ گذشته‌تان را چگونه ارزیابی می‌کردید؟ -این پرسش،آنگونه که شما حدس می‌زدید، (به تصویر صفحه مراجعه شود) برای من شگفت‌انگیز نبود چراکه در ماه ژوبیه‌ در یک نشست مدیران این کار را انجام دادم."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.