Skip to main content
فهرست مقالات

تبیین راهکارهای عملی افزایش مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیم گیری

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : کارکنان ،راهکارهای عملی افزایش مشارکت کارکنان ،مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیم‌گیری ،افزایش مشارکت کارکنان در فرآیند ،مشارکت ،تبیین راهکارهای عملی افزایش مشارکت ،بهره‌وری ،فرآیند تصمیم‌گیری جهت افزایش بهره‌وری ،کار ،بهـ ،کارکنان گروه مشارکت دهنده ،طرح ،سازمان ،جهت افزایش مشارکت کارکنان ،نظام مشارکت کارکنان در سازمان ،نظام مشارکت ،تولید ،ارزش ساعات بازده‌ی گروه کار ،فکر ،مدیریت ،بازده‌ی ،پیشنهاد دهنده جهت ارائه نظرات ،کارشناسی ،اندیشه ،مشارکت کارکنان در بهـ ،محصول ،ساعات کار ،افزایش بهره‌وری و تقسیم سود ،نظام پیشنهادها ،هدف اساسی نظامهای مشارکت

خلاصه ماشینی:

"اکنون انواع طرحهای قابل اجرا جهت افزایش مشارکت کارکنان به‌ شرح ذیل از نظر می‌گذرد: طراحی مشابه طرح ایمپروشر (به تصویر صفحه مراجعه شود) این طرح،بهـ بود بهره‌وری را از طریق سهیم کردن کارکنان در سود حاصله دنبال می‌کند و هدف آن ترغیب کردن کارکنان به همکاری با مدیریت در فرآیند تصمیم‌گیری جهت افزایش بهره‌وری و تقسیم سود آن با یک نسبت معین(مثلا 50%سهم کارکنان و 50%سهم شرکت)می‌باشد. در این طرح کارکنان به عنوان سرمایه‌های ارزندهشرکت به حساب‌ می‌آیند و از آنان خواسته می‌شود هر گونه فکر و تجربهء علمی و عملی‌ خود را که با استفاده از آن امکن افزایش راندمان کار،تولید یا خدمات‌ بهتر و کیفی‌تر و یا کاهش در هزینه‌ها میسور است با مدیریت در میان‌ بگذارند تا مورد بررسی قرار گیرد. اگر این‌ کارخانه با صد نفر نیرو، 50000 واحد از محصول را طی 200000 ساعت تولید ند میانگین زمان مصروف هر واحد هر واحد چنین بدست می‌آید:ساعت‌ 4-00000/50000 حال اگر در اثر همکاری گروهی،102 نفر از افراد طی 4080 ساعت تعداد1300 واحد کولر از همان نوع و کیفیت را تولید کنند ارزش‌ بازدهی به این صورت است: (مبنای سنجش 4 ساعت برای هر کولر)ساعت 5200-4 x 1300 تعداد ساعاکار اضافی 1120-4080-5200 درصد بهره‌وری 4/127%-4080:5200 در کارخانجات چند محصولی باید یک مبنای ارزیابی تعیین شود که‌ منعکس کنندهء میانگین بهره‌وری گذشته برای تمام محصولات و کلیهء کارکنان تحت پوشش طرح باشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.