Skip to main content
فهرست مقالات

تاجر قرن (2)/ مجله فورچون، نوامبر 1999

مترجم:

(5 صفحه - از 12 تا 16)

کلید واژه های ماشینی : واتسون، میکروسافت، آی‌بی‌ام، گیتس مدیر عامل سودآورترین شرکت، کارآفرینان، کامپیوتری، صنعت، مدیر، تاجر قرن، مدیر عامل سودآورترین شرکت جهان، واتسون شرکت آی‌بی‌ام، امریکا، شرکت آی‌بی‌ام، ترغیب، قرن (، پدرش به‌خاطر تاسیس آی‌بی‌ام، مدیریت، کار، شرکت میکروسافت، واتسون بزرگ ادارهء شرکت، سودآور، واتسون بزرگ، واتسون بزرگ ترغیب، شرکت صنعتی جهان تبدیل، مدیر عاملی، بزرگترین کارآفرینی، تاجر قرن بانی صنعتی، سهام، جهان، میان واتسون‌ها تبدیل

خلاصه ماشینی: "ای‌5و اسپری- یونیواک‌6داشت اما آی‌بی‌ام راه خود را از میان این غول‌های صنعتی‌ شناخته بود و بر بازار صنعتی امریکا تسلط کامل داشت. این دستاوردی بود که در بازار سهام دههء 1990 نیز ادامه داشت و باعث شد که در سال 1987 مجلهء فورچون واتسون را بزرگترین سرمایه‌گذاری که تا کنون وجود داشته است‌"بنامد. مدتی طولانی پیش از فعالیت میلیونرهای شرکت میکروسافت، میلیونرهای آی‌بی‌ام شور و حال زیادی را در مناطقی که شرکت شعبه‌ داشت به‌وجود آورده بودند و کارکنان با سابقه و صاحبان اوراق بهادار، اقدام به خرید سهام شرکت‌ نمودند که واتسون‌ داوطلبانه آن‌ها را در میان‌ مدیران اجرایی منتشر کرده بود. گیتس برخلاف‌ بسیاری از کارآفرینان‌ عصر خود،مدیر و رهبری‌ بود که همواره با رشد و توسعهء سراسر مخاطره‌آمیز شرکت خود همراه بوده است. گیتس‌ برخلاف بسیاری از کارآفرینان عصر خود،مدیر و رهبری بود که‌ همواره با رشد و توسعهء سراسر مخاطره‌آمیز شرکت خود همراه بوده‌ است. اما نکتهء جالب‌ توجه دربارهء گیتس‌ 44 ساله آن است‌ که او از سن 13 سالگی کم و بیش‌ این چنین بوده‌ است،در این سن‌ بود که او به‌عنوان‌ یک شاگرد بی‌تجربهء کلاس‌ هشتم،اولین کار خود در یک‌ شرکت را آغاز کرد. اما میکروسافت به‌طریق دیگری نیز به عنوان یک شرکت نوین‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) مطرح است:میکروسافت در زمرهء نخستین شرکت‌هایی بود که برای‌ جبران خسارات تمام کارکنانش و نه تنها مدیران ارشد اجرائیش از اوراق‌ بهادار استفاده می‌کرد. آی‌بی‌ام زیر نظر لوگوستر22که مدیر عاملی از دانشکدهء مدیریت‌ است مجددا احیا شده اما گیتس و میکروساقت که سودآورترین شرکت‌ است به شیوه‌های کارآفریتی خود ادامه می‌دهند و قصر رادند این صنعت‌ را تحت تسلط خود داشته باشند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.