Skip to main content
فهرست مقالات

مصاحبه استخدامی مؤثر

نویسنده:

(4 صفحه - از 22 تا 25)

کلید واژه های ماشینی : مصاحبه ،اطلاعات ،متقاضی ،شغل ،مکالمه ،سازمان ،مصاحبه‌کننده ،مصاحبه استخدامی مؤثر ،انتخاب ،داوطلب ،فرد متقاضی استخدام و سازمان ،زمان ،ارزیابی ،مدیریت ،صحیح ،تعریف مصاحبه استخدامی ،فرد متقاضی ،پرسیدن سؤالات ،آموزش ،اطلاعات صحیح دربارهء داوطلب ،تعریف ،فرد ،انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی ،تصمیمات و ارزیابی‌های مصاحبه‌کنندگان ،فرد متقاضی شغل ،تصمیم فرد متقاضی ،مصاحبه‌کننده در اوایل مصاحبه ،متقاضیان شغل ،انتخاب شایسته‌ترین متقاضی تعریف ،مصاحبه با مکالمه

خلاصه ماشینی:

"در تعریف دیگری‌ انتخاب را فرایند غربال کردن متقاضیان شغل به منظور اینکه مطمئن‌ تصمیم انتخاب (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل شمارهء(1)پیامدهای تصمیم انتخاب ابزارهای گزینش مانند فرمهای تقاضای کار و تستها مفیدند،اما وسیلهء غربال‌کننده‌ای که اغلب‌ مورد استفاده قرار می‌گیرد مصاحبه می‌باشد. برخی‌ از سازمان‌ها مصاحبه را به‌عنوان یکی از مراحل فرایند انتخاب مورد استفاده قرار می‌دهند،در حالی که‌ بعضی دیگر به آن به عنوان معیار انحصاری‌ استخدام نگاه می‌کنند. برخی از سازمانها مصاحبه را به عنوان یکی از مراحل فرایند انتخاب مورد استفاده قرار می‌دهند،در حالی که بعضی دیگر به آن به عنوان معیار انحصاری استخدام نگاه می‌کنند 1991, Singer فرق مصاحبه با مکالمه: تمام صحبتها و مکالمه‌هائی که بین دو نفر صورت می‌گیرد را نمی‌توان مصاحبه خواند. گاهی اوقات ممکن است مکالمه‌ای به مصاحبه‌ تبدیل شود،یعنی اینکه مکالمه دارای هدف شده و برای رسیدن به‌ منظور خاص صورت گیرد،و در مورد موضوعی معین و از لحاظ زمان و مکان هم دارای شرایط مناسبی باشد. (خاتمه دادن به مصاحبه) کمی قبل از ختم مصاحبه،باید زمان لازم برای جواب دادن به‌ سؤالاتی که ممکن است متقاضی داشته باشد در نظر گرفته شود. اولین تغییرات که از هر متقاضی بوسیله مصاحبه کننده ایجاد می‌شود،یک‌ نقش مهمی در تصمیمات و ارزیابی‌های مصاحبه کنندگان بازی می‌کند (1990, Barron ) به سوی مصاحبه‌های مؤثرتر: مطالبی که در فوق بیان شد ممکن است این تصور را ایجاد کند که‌ مصاحبه یک وسیلهء بی‌ارزش است. درک شغل: مصاحبه کننده باید دربارهء شغلی که فرد برای آن مصاحبه می‌شود و نوع داوطلب مورد نیاز کاملا آگاهی داشته باشد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.