Skip to main content
فهرست مقالات

توسعه دانش مدیریت، بیمه دانایی مدیران

سخنران:

(4 صفحه - از 13 تا 16)

کلید واژه های ماشینی : دانایی ،توسعه دانش ،دانش مدیریت ،دانایی مدیران ،برگزاری دوره‌های " دانش ،ارتقاء دانش ،توسعه دانایی ،اداری ،مدرک تحصیلی ،تحصیلی ،مدیران و دست‌اندرکاران ،توزیع مسئولیت و اختیارات ،سطح دانایی ،توسعه مدیریت ،دست‌اندرکاران ،توزیع مسئولیت ،فراهم ،مدیریت کشور ،مدیران سطوح ،مسئولیت و اختیارات ،دوره‌های دانش ،فراهم کنیم ،نیروی انسانی ،فراهم می‌شود

خلاصه ماشینی:

"شاید دلیل اینکه در سازمانهای ما توسعه دانش بصورت‌ ضعیف صورت می‌گیرد یکی از دلایل عمده‌اش این است که در انتخاب و ارتقاء مدیران و کارکنان به جای توجه به عنصر دانایی‌ به مدرک تحصیلی توجه می‌شود و در بررسی کیفیت رشد نیروی انسانی شاخص‌های مناسب برای اندازه‌گیری دانائی‌ نداریم و در احراز مشاغل شاخص کمی مناسب برای ارتقاء شغلی پرسنل بر اساس سطح دانایی آنها کمتر وجود دارد و لذا (به تصویر صفحه مراجعه شود) توجه به ارتقاء دانش کمتر صورت می‌گیرد. تحولات‌ بزرگی که در اطلاع رسانی در سطح جهان و در کشور ما شروع‌ شده است دیگر این امکان که یک مدیر فکر می‌کند که آنچه او فکر می‌کند و می‌داند در سازمان مطلق است را از بین برده هر کس در هر کجا که مدیریت می‌کند نیاز به اطلاعات،مطالعه،آگاهی در مورد نظریه‌ها،روشها و سیستم‌های جدید دارد و به همین خاطر تعامل بین مدیران و کارشناسان در تصمیم‌گیری یک ضرورت‌ است که باید توسعه یابد. بخشی از اختیارات مدیران به این منظور مورد استفاده قرار گیرد،بخشی از سرمایه و درآمد سازمان هزینه پژوهش و دانایی شود و سازمانها در برگزاری مجامع سالانه جزء گزارش‌هایی که هیأت مدیره‌ها به‌ مجمع می‌دهد،باید گزارش توسعه دانش آموزش و پژوهش‌ باشد اگر این تغییر در مجموعه‌ای فراهم شود و مجامع از هیأت‌ مدیره‌ها وظیفه توسعه دانائی را به درستی بخواهند و هیأت‌ مدیره‌ها و مدیران عامل بعنوان مسئولیت با استفاده از اختیاراتشان در این مسیر حرکت‌ کنند ما بطور مستمر تغییرات مناسب را در سازمان احساس خواهیم کرد و این در بهره‌وری و در افزایش ارزش افزودهء سازمان‌ موثر است و آن وقت این هزینه‌ها نوعی‌ سرمایه‌گذاری است که بازده مناسب‌ اقتصادی هم برای مجموعه بنیاد انشاءا... آدرس:هفت‌تیر-خیابان مفتح شمالی-کوچه نوری‌ اسفندیاری-پلاک 46 تهران-صندوق پستی 4991-15875 نمابر:8811009"

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.