Skip to main content
فهرست مقالات

نقد مقاله (مصاحبه استخدامی موثر)

نویسنده:

(5 صفحه - از 27 تا 31)

خلاصه ماشینی:

"وقتی مصاحبه را برای جذب یا بکارگیری نیروی انسانی انجام می‌دهیم به دنبال اهداف عمومی و اختصاصی هستیم بطوریکه متقاضی هم از جهت عمومی و هم از جهت اختصاصی ممکن است مورد مصاحبه قرار گیرد ولی وقتی مصاحبه را برای تغییر پست سازمانی انجام می‌دهیم معمولا جنبه اختصاصی مصاحبه از درجه اهمیت بالاتری برخوردار بوده و بیشتر بر آن تاکید می‌شود و بنابراین سوالات از این (به تصویر صفحه مراجعه شود) قسمت بیش از سایر قسمتها است در مصاحبه‌هایی که برای تغییر پست سازمانی انجام می‌شود معمولا متقاضیان را برای مصاحبه در یک سازمان از قبل شناسایی می‌کنند زیرا این افراد در آن سازمان مشغول بکار هستند و بنابراین پیش‌فرضی به افرادی که از آنها مصاحبه می‌شود وجود دارد و سپس برای مصاحبه دعوت می‌شوند. *چگونه با یک مشتری بد اخلاق رفتار می‌کردید؟ سنجش قدرت تصمیم‌گیری سئوال:از چه روشهایی برای جمع‌آوری اطلاعات تجزیه،تحلیل و نتیجه‌گیری استفاده می‌نمائید؟ *اولین اقدام شما چیست؟ سنجش مهارت کار سئوال:کدام جنبه از تجربیات کاری شما در ارتباط با شغلی است که متقاضی آن هستید؟ *کدامیک از شرایط محیط کار قبلی شما خوشایند و کدامیک ناخوشایند بوده‌اند؟ فرم شماره 1:نمونه‌هایی از سئوالات مصاحبه‌های از قبل طراحی شده اسپیدز SEDEEPS طراح و مجری پروژه‌های صنعتی و عمرانی *واحد اجرایی کارهای سویل و سازه *واحد تولیدی سازه‌های فلزی و دکلهای انتقال نیرو *واحد طراحی و مشاوره تلفن:939407 تلفکس:6439542 مصاحبه آزاد9 مصاحبه آزاد مصاحبه‌ای است که از قبل طراحی نگردیده و به‌همین لحاظ بیشترین حد آزادی را به مصاحبه‌کننده می‌دهد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.