Skip to main content
فهرست مقالات

شیوه های نوین کامپیوتری

مترجم:

کلید واژه های ماشینی : کام ،اطلاعات ،رایت اید و دراگ استور ،اینترنت ،مدیران ،مشتریان ،دراگ استور ،شبکه ،رایت ،فروش ،فروشگاهها ،آفیس دپات ،مدیریت ،خرده‌فروشی ،اید و دراگ استور کام ،قدیمی ،نام شرکت بجای دراگ استور ،قیمت ،اعتبار ،ایجاد هماهنگی میان آفیس دپات ،استراتژی زنجیره‌ای شرکت آفیس دپات ،محصولات ،مدیر دراگ استور ،اید جزء آرم دراگ استور ،مدیر بازرگانی دراگ استور ،امتیازات ،کسب و کار ،رایت اید جزء آرم دراگ ،رایت اید کار ،قیمت داروهای دراگ استور

خلاصه ماشینی:

"اما مدیران اجرایی در اجرا نمودن این استراتژیها با یک تصمیم مشکل و مهم‌ مواجه هستند:آیا باید کسب و کار اینترنتی را با کسب و کار قدیمی خود یکپارچه کنیم یا اجازه دهیم‌ آنها جدا از یکدیگر باشند؟علی‌رغم فوایدروشن این یکپارچگی همچون افزایش‌ ارتباطات،تبادل اطلاعات،افزایش قدرت خرید،سیاستهای توزیع و غیره،هم‌اکنون بسیاری از مدیران اجرایی بر این عقیده‌اند که کسب و کار از طریق اینترنت باید به شکلی مجزا باشد. بجای تمرکز بر روی انتخاب کردن، مثلا آیا باید در خانه اینترنت داشته باشیم یا صرفا از آن به عنوان یک‌ وسیله جانبی استفاده کنیم باید مدیران اجرایی این سؤال را مطرح کنند که‌ آیا این میزان یکپارچگی برای شرکت ما قابل درک است یا خیر؟در این مقاله،ما به سه شرکت خرده‌فروشی معتبر خواهیم پرداخت که در قبال یکپارچه کردن فعالیتهای فیزیکی و واقعی خود از رویکردهای‌ کاملا متفاوتی استفاده کرده‌اند،تجربیات آنها نشانگر طیفی از انتخابهای‌ ممکن می‌باشد و نمایانگر نوعی توازن در هرانتخابی است. کام،استفاده از دو نام مجزا، باعث گسترش دو چیز می‌گردد:نخست این کار اعتماد و شناخت مرتبط به نام رایت اید را حفظ می‌کند و دیگر اینکه یک اعتبار مشخص را ایجاد می‌کند که کاملا براساس انتظارات در سیستمهای شبکه‌ای است. امتیاز بزرگ این کار آن است که 30 درصد داروهای مورد نیاز فورا تهیه می‌شوند،بدین ترتیب مشتریان از خط ارتباطی رایت اید استفاده می‌کنند اما در واقع قیمت داروهای دراگ‌ استور. رایت اید و دراگ استور کام برای دستیابی به حداکثر ارزش‌ مشارکتشان،یک تیم یکپارچه‌سازی را ایجاد کرده‌اند،اگرچه هردو شرکت بطور مجزا اداره می‌شوند،اما این تیم برای تبادل عقاید و اطلاعات میان مدیران،چارچوبهایی را به آنها ارائه می‌نماید."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.