Skip to main content
فهرست مقالات

نابهنگامی سازمانی

نویسنده:

(6 صفحه - از 7 تا 12)

کلید واژه های ماشینی : نابهنگامی، کارکنان، سازمان، مدیران، نابهنگامی سازمانی، مدیریت، ساختار، مشاغل، تکنولوژی، دانش، ساختار سازمانی، مهارت، فنون، اقتصادی، محیط، کاهش نابهنگامی، نظریه، کیفیت زندگی کاری افراد، تحول، کیفیت زندگی کاری، کیفیت زندگی کارکنان، سنتی، فضای سازمانی و کیفیت سازمانی، وظایف، سازمانهای امروزی به‌مقتضای تغییر، کارکنان آگاهی بهنگام و لازم، نظریه‌های انگیزش در کاهش نابهنگامی، تغییر، سازمانهای سنتی فضای کاری، کارکنان و سبک مدیریت سازمان

خلاصه ماشینی: "نابهنگامی سازمانی دکتر محمد اسماعیل انصاری‌ عضو هیأت علمی دانشکده علوم اداری،اقتصاد چکیده عواملی نظیر پیشرفت علوم،تکنولوژی و انفجار اطلاعات، تحولات و دگرگونیهایی را در زمینه شغل،فرد،سازمان پدید آورده که ضرورت توجه به آنها برای بقا و پویایی سازمانها موضوعی مهم و اساسی است. در این مقاله ضمن تعریف نابهنگامی،اهمیت و ضرورت‌ موضوع و نیز عواملی همچون ساختار سازمانی،سبک‌ مدیریت،ویژگیهای فردی،فضای سازمانی و کیفیت سازمانی را که در نابهنگامی شدن تأثیر دارند تأکید نموده و به نظریه‌های‌ انگیزش که در کاهش نابهنگامی نقش دارند،اشاره شده و در خاتمه بعضی از شیوه‌های مقابله با نابهنگامی را پیشنهاد می‌نماید. اگر این سازمانها در جهت نابهنگام زدایی تلاش جدی به‌ عمل نیاورند باعث می‌گردد که در آینده‌ای نزدیک کارکنان ماهر و شایسته را از دست بدهند و آنهایی که مهارت و رغبت و انگیزه‌ای کمتر دارند در سازمان باقی بمانند. لازم به ذکر است که یکی از عوامل مهم در تسهیل و تقویت توان خلاقیت و نوآوری و همچنین بهنگام شدن و نیز بالا بردن بهره‌وری کارکنان در سازمان،ساختار و تشکیلات‌ متناسب با اهداف مورد نظر می‌باشد. فضای کاری وضعیتی است که‌ افراد در آن کار می‌کنند،این فضا تجلی برداشت‌های کارکنان و سبک‌ مدیریت سازمان و نظام ارزشی سازمان است؛پاداش‌ها و رویه‌هایی را فراهم می‌آورد که چگونگی انجام دادن کارها را تعیین می‌کنند؛معین می‌کند چه اعمالی پسندیده است و چه‌ اعمالی پسندیده نیست و تنبیه در پی دارد. مدیریت نیاز خود را در این می‌بیند که‌ دارایی‌های موسسه را به حداکثر برساند،این نیازها همواره‌ تعارض‌هایی را میان صاحبان سرمایه(که مدیریت نمایندگی‌ آنان را بر عهده دارد و توان آن را دارد که فرصتی را برای افزایش‌ سرمایه فراهم آورد)و کارکنان پدید آورده است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.