Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی تجربه مدیران شرکت های دولتی و خصوصی در ارتباط با سازمانهای یادگیرنده

نویسنده:

(3 صفحه - از 7 تا 9)

کلید واژه های ماشینی : مدیران ،بررسی تجربه مدیران شرکت ،مدیران شرکت‌های ،تجربیات مدیریتی سازمان‌های یادگیرنده ،تجربیات مدیران ،نمره تجربیات مدیریتی مدیران شرکت‌های ،شیشه ،خلاقیت ،اطلاعات ،مدیران شرکت شیشه آبگینه ،مدیران شرکت شیشه قزوین ،بررسی تجربهء مدیران شرکت‌های دولتی ،نمره تجربیات مدیریتی سازمان‌های ،گچ ،یادگیرنده مدیران شرکت‌های دولتی ،مدیران شرکت‌های دولتی ،شیشه قزوین و شیشه آبگینه ،سازمان‌های یادگیرنده مدیران شرکت‌های ،شیشه آبگینه با شیشه قزوین ،مدیران شرکت‌های دولتی و خصوصی ،تحقیق نمره بیشتری از خلاقیت ،ارتباط با سازمان‌های یادگیرنده ،مدیران شرکت‌های خصوصی ،مدیران بیشترین اهمیت و توجه ،شیشه آبگینه ،تحقیق ،شیشه قزوین ،فرض ،کارمندان ،رفتار

خلاصه ماشینی:

"بررسی تجربهء مدیران شرکت‌های دولتی و خصوصی در ارتباط با سازمان‌های یادگیرنده میر علی سید نقوی‌ دانشجوی دکتری دانشگاه علامه طباطبایی چکیده یادیگری سازمانی اهرم و ابزاری در دست مدیران جدید است که‌ از طریق آن از حالت«انفعالی»1به حالت«فعال»2و از یادگیری‌ «انطباقی»3به سمت یادگیری«زاینده»4حرکت کرده و بتوانند آینده مطمئن‌تری در جهان پرآشوب آینده داشته باشند. برای این منظور مدیران سازمان باید رفتار خود را منطبق بر الگوهای یادگیری زاینده نموده و هر زمان ویژگی باز بودن‌5، خلاقیت،6احساس خودکامیابی‌7و همدلی‌8را در رفتار خود منعکس نمایند و آنها را جایگزین رفتار توأم با کنترل، باریک‌بینی،سرزنش و تنبیه نموده و بدین‌گونه تجربیات‌ مدیریتی سازمان‌های یادگیرنده را به کار گیرند. نتیجه تحقیق یافته‌های تحقیق حکایت از تفوق و برتری نمره تجربیات‌ مدیریتی مدیران شرکت‌های خصوصی(شیشه قزوین،سلیمان‌ شرق-ایران گچ)نسبت به نمره تجربیات مدیریتی مدیران (به تصویر صفحه مراجعه شود) شرکت‌های دولتی(شیشه آبگینه،سیمان سپاهان،گچ تهران) دارد. پیشنهادات برای این‌که مدیران شرکت‌های دولتی بتوانند همانند مدیران‌ شرکت‌های خصوصی از تجربیات مدیریتی سازمان‌های‌ یادگیرنده استفاده نمایند،توصیه‌های ذیل پیشنهاد می‌شود: 1."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.