Skip to main content
فهرست مقالات

چرخه حیات سازمانها از تولد تا مرگ/ قسمت آخر

نویسنده:

(5 صفحه - از 13 تا 17)

کلید واژه های ماشینی : سازمان، مرگ، بنیانگذار، طفولیت، مرحله، سیستم‌های، رشد، ایده‌ها، تعهد، تله

خلاصه ماشینی:

"در این مرحله‌ استفاده از سرمایه‌گذاری افراد یا سازمان‌های دیگر که به دنبال‌ سودهای کوتاه‌مدت هستند و اهداف سازمان برای آنها اهمیتی‌ ندارد،امکان مرگ زود هنگام را برای سازمان بوجود می‌آورند، از طرفی تعهد بنیانگذار نیز از شرایط لازم حیات سازمان در دوران طفولیت است. رشد سریع حتی با موفقیت نسبی،می‌تواند غرور و نخوت را در مدیریت سازمان بوجود آورد و در نتیجه امکان‌ دارد که سازمان بدون مطالعه خود را درگیر سرمایه‌گذاری‌ها و تجربه‌های ناشناخته‌ای کند که امکان ایجاد بحران‌های جدی را در آینده در بر خواهد داشت. به بیان دیگر"تله بنیانگذار"بدین‌ امر اشاره دارد که اگر به دلیل رشد سریع،سازمان توجهی به‌ ایجاد سیستم‌های کاری و نظم‌دهی نکند و فقط به بنیانگذار وابسته باشد؛در اثر ایجاد شرایط جدید ناشی از رشد،کنترل‌ مناسب از بین رفته و انجام فعالیت‌ها را دچار مشکل می‌کند. چه باید کرد تا سازمان در تکامل باقی بماند؟ (به تصویر صفحه مراجعه شود) در این مرحله تعادل نسبی بین خلاقیت و وجود سیستم‌های‌ صحیح کاری بوجود آمده است. 6. ثبات سازمان شرکت در این مرحله هنوز قدرتمند است اما مسیر رشد و انعطاف خود را به تدریج از دست داده و یا خواهد داد. این امر موجب آسیب‌پذیری سازمان‌ شده و از نظر استراتژیک،تهدیدهای محیطی سازمان رو به‌ افزایش می‌گذارد و بر اثر کاهش اتکا به خود،ضعف داخلی نیز زمینه را جهت آسیب‌پذیر شدن در برابر تهدیدات خارجی زیاد می‌کند. در هر مرحله از حیات سازمان مقتضیات مختلفی وجود دارد که آگاهی مدیران نسبت به ویژگی‌های آن در هر مرحله، می‌تواند زمینه را جهت ایجاد بستر مناسب برای رشد سازمان‌ هموار کند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.