خلاصه ماشینی:
"شرکتهای دیگر را اگر به درآمدزایی میرساندید، اگر بدهی هم داشتند بدهیهای آنها از بین میرفت و مدیریت جدید اینها را به درآمدزایی میانداخت، گو اینکه میفرمایید که باید منحل میشد به دلیل دستوری که داده شده بود باید از حالت تجاری خارج میشد اما به صورت فرهنگی هم آیا قابل بهرهبرداری نبود؟ ما الان شرکتهایی که داریم مثل سورة پیام، اینها کار فرهنگی میکنند و حالا سود مختصری هم دارند.
منتهی ممکن است نقش تجسمی یک مدیر در یک استان قویتر باشد، در یک جایی موسیقی است، در جایی نمایش است ولی ما مدیران را مکلف کردیم که برنامهریزی کنند تا تمام این واحدهای هنری بتوانند سهم مصوب سالیانه خود را بگیرند و استانی نیست که برای موسیقی آن اعتباری تعیین نشده باشد.
نه، نیامدیم مثلا پنجاه میلیون پارسال، صد میلیون امسال و دویست میلیون سال آینده را از حوزه بگیریم و در بخش چای سرمایهگذاری کنیم پول سوختهشده را به تدریج، با تدبیر مدیریتی به کارخانة چای تبدیل کردیم تا در آینده سیاست حوزه، این باشد که اصلا آن را بفروشد و از بخش اقتصادی نجات پیدا کند یا نه، آنجا به سوددهی برسد و ان شاء الله سود آن به واحدها تزریق شود.
دقت کنید ما لاجرم برای هنر غیر سفارشی، خلاق و ارزشی نمیتوانیم فقط به بودجه دولتی اکتفا کنیم باید مقداری پول در دستمان باشد، ضمن اینکه الان نیست و عقل هم به ما حکم میکند اگر بخواهیم از بخش چای، نجات پیدا کنیم باید کارخانه را سودده کنیم بعد بفروشیم و داریم به این سمت و سو میرویم."