Skip to main content
فهرست مقالات

چرخه حیات سازمانها از تولد تا مرگ (1)

نویسنده:

(6 صفحه - از 7 تا 12)

کلید واژه های ماشینی : سازمان، چرخه حیات سازمانها، مرگ، بحران، مدیران، ساختار، کنترل، سیر قهقرایی سازمان‌ها، پیری، سازمان‌های ارگانیک ساختار شبکهء کنترل

خلاصه ماشینی:

"در مرحله جوانی،سازمان‌ها بسیار انعطاف‌پذیرند،به‌ طوری که می‌توانند در شرایط مختلف حالت خود را به راحتی‌ تغییر دهند،اما در اکثر مواقع کنترل‌ناپذیر هستند،این بدان‌ معناست که آنها دارای سیستم‌های کاری مناسبی جهت کنترل و (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 1-1:تغییرات کنترل‌پذیری و انعطاف‌پذیری در دورهء رشد پیری سامانها شکل‌دهی صحیح به فعالیت‌های خود نیستند. اما در صورت تفویض اختیارات لازم به‌ مدیران سطوح پائین‌تر،ضمن تقویت امور عملیاتی،مدیریت‌ عالی سازمان فرصت این امر را خواهد داشت تا نیروی خود را صرف برنامه‌ریزی استراتژیک و هماهنگی واحدها در جهت‌ اهداف سازمان نماید. تفاوت این دیدگاه‌ با قبلی اینست که در مرحلهء تدبیراندیشی وی معتقد است که‌ مدیریت برای حل بحران تشریفات اداری،اقدام به تشکیل‌ گروه‌های کاری کرده و فلسفهء"کوچک کردن سازمان‌"سرلوحهء فعالیت‌های سازمان قرار می‌گیرد. 11این چرخه به نظر وی‌ نشان می‌دهد که مدیران در پایان هر دورهء زمانی باید اقدام به‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) جدول 1-1:ویژگی‌های مراحل رشد سازمان تغییرات اساسی در سازمان خود کنند. وی معتقد است که سازمان‌ها دارای جوانی و (به تصویر صفحه مراجعه شود)شکل 4-1:مراحل چرخهء زندگی سازمان‌ها پیری هستند. سیر قهقرایی سازمان و طی کردن مسیر فنری (به تصویر صفحه مراجعه شود) ترجمه:دکتر پارساییان و دکتر اعرابی شکل 5-1 وی در کتاب‌"دوره عمر سازمان(پیدایش و مرگ‌ سازمان‌ها)"91،سعی دارد تا تئوری تشخیص،بهبودبخشی و پیش‌گیری از وقوع مرگ سازمان‌ها را مورد بحث قرار دهد. هدف کلیهء مدیران باید تلاش برای غلبه بر مشکلات رشد و در مراحل مختلف زندگی سازمان باشد،تا آنجا که با استفاده از قابلیت‌های داخلی توسعه‌یافته‌اش بتواند در مرحلهء تکامل، خود را حفظ نماید."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.