Skip to main content
فهرست مقالات

مقدمه ای بر حسابرسی مدیریت

نویسنده:

(8 صفحه - از 8 تا 15)

کلید واژه های ماشینی : حساب‌رسی مدیریت، تشکیلات، کارکنان، حساب‌رسی مدیرت، حسابرسی مدیریت، قوانین و مقررات، ارزشیابی، عملکرد، مدیریت کنترل مجموعه فعالیتهای دستگاه، کنترل

خلاصه ماشینی:

"1-هدفهای اساسی در جامعه ایده‌آل چیست؟ 2-این هدفها را چه اشخاص و یا سازمانهائی مشخص میکنند؟ 3-چه سازمانهائی مسئولیت اجرائی برای دست‌یابی به هدفها را دارند؟ 4-امکانات(داخلی و خارجی)برای دست‌یابی به هدفها کدامند؟ 5-موسسه مورد رسیدگی برای چه هدفی ایجاد و تاسیس شده و از چه‌ امکاناتی(مالی،فنی،پرسنلی،تجهیزات،روابط اجتماعی،سیاسی)برخوردار است؟ 6-برنامه‌ریزی،سازماندهی و تشکیلات در تطابق با هدفها و با در نظر داشتن امکانات چگونه است؟ 7-برنامه‌های پیش‌بینی شده چگونه اجراء میشوند؟ 8-نتایج این فعالیتها در مقایسه با هدفها،برنامه‌ریزیها و امکانات چیست و چگونه کنترل و گزارش میشوند؟ 9-نتایج کنترلها و گزارشها به چه مقاماتی داده میشود،چه‌ ضمانت اجرائی دارند و چگونه پیگیری میشوند؟ فرض بر این است که استراتژی و آرمانها و هدفهای یک جامعه در قانون اساسی آن تعریف شده است ولی دولتها نیز با در دست داشتن‌ قدرت اجرائی محور اصلی فعالیتهای بخشهای مختلف اقتصادی را مشخص میکنند و بدنبال آن ضمانت‌ها و سیستمهای کنترلی را برای‌ حصول اطمینان از جهت حرکتها بسوی هدفهای تعیین‌شده برقرار می‌ سازند و بدیهی است که درجه فعالیت دولتها هم به مکاتب و اعتقادات‌ رهبران کشور وابسته خواهد بود و هم به مرحله سیاسی و هم قدرت و کفایت‌ دولت. ناشناختگی این شیوه حسابرسی توسعه‌ آنرا محدود نموده است و از طرفی باین شیوه حسابرسی بعنوان ابزاری‌ در اختیار مدیریت در جهت شناخت تنگناها و مشکلات واقعی مجموعه‌ دستگاه باید نگاه کرد و نه بعنوان وسیله‌ای برای انتقاد و عیب‌جوئی، و اگر در مدیران اجرائی دستگاهها ایجاد باور شود که حسابرسی مدیریت‌ با دیدی بیطرفانه،مسئولانه و مستقل و با بررسی عمقی از مجموع‌ فعالیت‌های دستگاه عملکرد آنها را مورد ارزشیابی قرار خواهد داد و مشکلات و تنگناها را در مقایسه با امکانات یادآوردی خواهد نمود، مسلما همکاری بیشتری در انجام آن معمول خواهد گردید و حتما نتایج پربارتری را بدنبال خواهد آورد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.