Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی تاثیر نظام مشارکت در بهره وری مراکز تحقیقاتی

نویسنده:

کلید واژه های ماشینی : نظام مشارکت ،بهره‌وری ،اطلاعات ،مراکز تحقیق و توسعه ،جدول بهره‌وری تیم‌های مشارکت طلب ،افزایش بهره‌وری مراکز تحقیقاتی ،بررسی تاثیر نظام مشارکت ،تیم ،شاخص‌های بهره‌وری مراکز تحقیق ،مرکز تحقیق و توسعه اطلاعات ،پارامترهای ،بهره‌وری گروه مشارکت طلب ،سازمان ،مرکز تحقیقات ،شاخص‌های ،مقایسه کارایی گروه‌های تحقیقاتی مرکز ،اجرای نظام مشارکت ،کارایی گروه‌های تحقیقاتی مرکز تحقیقات ،سازمان‌های تحقیق و توسعه ،بهره‌وری مراکز تحقیق و توسعه ،تیم‌های مشارکت طلب بهره‌وری ،گزارش نظام مشارکت مرکز تحقیق ،تیم‌های کم مشارکت طلب ،پروژه‌های ،طول دوره اجرای نظام مشارکت ،تیم‌های مشارکت طلب ،مشارکت طلب ،ری مراکز تحقیقاتی ،کارایی ،بهره‌وری مشارکت طلبی با بهره‌وری

خلاصه ماشینی:

"*میزان تعداد پروژه‌ها و زمان‌بندی اجرای پروژه‌های تحقیقاتی *تعداد محصولات آماده شده و خدمات ارائه شده *تعداد قراردادهای به انجام رسیده‌21 *میزان اعتبار ریالی دریافت شده بابت انجام خدمات‌ تحقیقاتی و تولیدی در مرکز *میزان هزینه‌های اجرای پروژه و روش هزینه کرد *میزان تعداد اعضاء هیأت علمی و میزان رشد و کاهش آن *میزات و حقوق پرداختی به پرسنل *میزان قراردادهای بسته شده با مشتریان *میزان هزینه‌های تحقیق و توسعه *تعداد مقالات و سمینارهای برگزار شده داخلی و شرکت در سمینارهای خارج از مرکز *میزان اختراعات و ابداعات ثبت شده که سعی می‌کنیم در این مقاله با بررسی اجمالی برخی از این پارامترها به مقایسه مقادیر این کمیت‌ها در طول 4 سال‌31 بپردازیم و تأثیر نظام مشارکت در این عوامل را مطالعه کنیم. باتوجه به اینکه این نتایج در گذشته توسط شاخص‌های‌ دیگر نیز در گزارش دیگری برای یکه دوره طولانی‌تری مورد آزمون قرار گرفته بود می‌توان نتیجه گرفت که علیرغم تصور عده‌ای که مشارکت اعضاء تیم‌های تحقیقاتی در امور مجموعه‌ سازمان را و به ویژه شرکت در کمیته‌های عمومی و فنی را مایه‌ کاهش کارایی آنها تصور می‌نمایند،کارایی این‌گونه محققین به‌ صورت ملموسی افزایش یافته و یا حداقل می‌توان این نتیجه را گرفت که میل به مشارکت در امور سازمانی و فوق برنامه در تیم‌های با درجه بهره‌وری بالاتر بیشتر است."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.