Skip to main content
فهرست مقالات

مدیریت دانش، محور توسعه منابع انسانی

نویسنده:

ISC (18 صفحه - از 13 تا 30)

کلیدواژه ها :

پارادایم ،منابع انسانی ،دانش مدیریت

کلید واژه های ماشینی : مدیریت دانش، دانش، اطلاعات، فناوری اطلاعات، کارکنان، سرمایه، استراتژی، سازمان، تولید، توسعه

بهترین دستاورد مدیریت دانش‌"تشکیل سرمایه انسانی‌"است.یکی از مهمترین دغدغه‌های یک سازمان تثبیت یا ایجاد یک فرایند منظم برای‌ تشکیل و توسعه سرمایه‌های انسانی به منظور تولید دانش و یا تربیت یک‌"سازمان یادگیرنده‌"می‌باشد،زیرا دو عامل مهم تشکیل سرمایه انسانی و سازمان‌ یادگیرنده موجب بهبود مستمر فرایندها و رشد توسعه پایدار می‌گردد.سازمان یادگیرنده سازمانی است که می‌داند چگونه دانش را در اختیار گرفته و در شرایط مناسب مورد استفاده قرار دهد و به کارکنان خود فرصت و ابزارهای ایجاد و بکارگیری دانش را بدهد.

خلاصه ماشینی:

"در عین حال محاسبه بهره‌وری نهائی نیروی انسانی در بازار کار و ثابت فرض نمودن سرمایه که خود از دو جهت قابل‌ دفاع نمی‌باشد یکی از این جهت که منابع انسانی متخصص و دانشگر خود به عنوان دارائی و سرمایه سازمان به حساب می‌آید و متغیر است،دوم اینکه سرمایه در قالب ماشین‌آلات و تجهیزات،خود تولیدات بنگاه‌های دیگر هستند و به نظر می‌رسد برای ساده‌سازی حداقل در کوتاه‌مدت سرمایه را ثابت فرض‌ می‌کنند. شکل 21 تغییرات فناوری‌ و منحنیهای عرضه و تقاضا را نمایش می‌دهد: (به تصویر صفحه مراجعه شود) یکی دیگر از موارد مهم در خصوص استخدام منابع انسانی‌ در حوزه مدیریت دانش مسئله کشش تقاضای نیروی کار در دو استراتژی کدگذاری و شخصی‌سازی و نظام پرداختهای عادلانه به‌ کارکنان دانشگر می‌باشد؛چرا که بحث چسبندگی دستمزدها و چسبندگی محلی(جغرافیائی)در خصوص این دو گروه به ویژه‌ گروه دانشگران دانش پنهان یا ضمنی مطرح نیست،زیرا برای‌ ایشان محدودیت و چسبندگیهای معمولی کارکنان یک سازمان‌ وجود ندارد. (به تصویر صفحه مراجعه شود) شناسائی و انتخاب یکی از این استراتژیهای استخدام در یک‌ شرایط پویا و به‌روز،همراه با در نظر گرفتن قواعد محیطهای‌ کسب‌وکار و یکی از مدلهای اقتصادی معنی‌دار می‌باشد،چرا که‌ برای مانائی سازمان و یا جلوگیری از چالشها و بحرانهای بازار رقابتی که به شدت به صورت تنگاتنگ از طرف رقبا بر سازمان‌ وارد می‌آید،توجه به این نکات در استخدام نیروی کار اجتناب‌ناپذیر می‌نماید. به عبارت بهتر اتخاذ استراتژی بهینه‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) اگرچه مدلهای اقتصادی قطعا به مطالعه بازار اهتمام دارد و تفکیک این بخش با استراتژی استخدام منابع انسانی کار دشواری است ولی در بخش انتخاب مدلهای اقتصادی به نظر می‌رسد مدیران دانش رویکردهای خود را مانند رجحانهای‌ پروژه‌های سرمایه‌گذاری،بر اساس یک متدو لوژی نظام‌مند مرتب‌ و برنامه‌ریزی می‌کنند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.