Skip to main content
فهرست مقالات

نقش مدیریت زنجیره تامین کنندگان در کسب مزیت رقابتی سازمانهای تولیدی

نویسنده: ؛

بهار و تابستان 1384 - شماره 9 و 10 (7 صفحه - از 149 تا 155)

کلیدواژه ها : زنجیره تأمین ،مزیت رقابتی ،تصمیمات زنجیره تأمین ،نظام‌نامه زنجیره تأمین

کلید واژه های ماشینی : مدیریت زنجیره تأمین ،زنجیره تأمین ،مزیت رقابتی ،تأمین‌کنندگان ،مزیت رقابتی در سازمان ،مدیریت زنجیره تأمین‌کنندگان ،عملیاتی مدیریت زنجیره تأمین ،رقابتی ،کسب مزیت رقابتی ،تولید کیفی ،تأمین‌کنندگان در تأمین ،سازمانهای برتر تأمین‌کنندگان ،زنجیره تأمین‌کنندگان ،نظامهای جذب و انتخاب تأمین‌کنندگان ،تصمیمات زنجیره تأمین ،طراحی نظام ،جذب و انتخاب تأمین‌کنندگان ،زنجیره تأمین مشتمل ،سازمانهای تولیدی ،تأمین‌کنندگان کیفی ،نظام جامع مدیریت ،انتخاب تأمین‌کنندگان ،زنجیره تأمین اهمیت ،یک‌پارچه زنجیره تأمین ،زنجیره تأمین وجود ،تأمین‌کنندگان جزء تفکیک‌ناپذیر کار ،رقابتی شدن سازمان ،طریق با نظام ،سطوح خدمات ،تأمین‌کنندگان می‌باشد

کسب مزیت رقابتی در سازمان در گرو تولید کیفی و با هزینه مطلوب می‌باشد.در فرآیند تولید مجموعه عوامل داخلی و خارجی سازمان بایستی به‌ شکل موثر نقش ایفا تا اهداف سازمان به خوبی و با اثربخشی تحقق یابد.در این راستا تأمین‌کنندگان در تأمین نرم‌افزارها،دانش فنی،مواد اولیه و خدمات‌ نقش مهمی در رقابتی شدن سازمان به عهده دارند.امروزه در سازمانهای برتر تأمین‌کنندگان به عنوان مشارک تو یکی از توانمندسازیهای سازمانها به شکل‌ عملیاتی و واقعی مورد توجه قرار گرفته و این اقدام و عمل نشأت گرفته از این تفکر است که تولید کیفی و کسب مزیت رقابتی بدون تأمین‌کنندگان کیفی، دلسوز و وفادار تقریبا غیر ممکن و یا حداقل در درازمدت امکان‌پذیر نیست.بنابراین با مدیریت علمی و منطقی بر زنجیر،تأمین‌کنندگان به عنوان یکی از مولفه‌های مهم مدیریت راهبردی می‌توان به مزیت رقابتی دسترسی پیدا نمود. بر اساس مدلهای سرآمدی،سازمان بایستی نگرش سنتی نسبت به تأمین‌کنندگان که در آن تأمین‌کنندگان به عنوان عوامل جدا هستند به نگرش‌ مترقی که در آن تأمین‌کنندگان جزء تفکیک‌ناپذیر کار و شریک واقعی هستند تبدیل و از این طریق با نظام یکپارچه زنجیره تأمین،مدیریت و در تدوین‌ چشم‌اندازهای بلندمدت،استراتژیها و ماموریتهای سازمان از توانمندیهای بالقوه و بالفعل تأمین‌کنندگان در طیف وسیعی استفاده شود.بر این اساس و با توجه به اهمیت مدیریت زنجیره تأمین در این مقاله که مستند بر تجارب در یکی از شرکتهای بزرگ صنعتی است،سعی بر آن است مفهوم زنجیره تأمین‌ بیان و نظام یکپارچه و مولفه‌ها توجه به زنجیره تأمین تبیین گردد.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.