Skip to main content
فهرست مقالات

چالشهای زنان برای ارتقا به مشاغل مدیریتی در سازمانهای دولتی

نویسنده: ؛

تابستان 1385 - شماره 46 علمی-پژوهشی (38 صفحه - از 45 تا 82)

کلیدواژه ها : زنان در مدیریت ،شایسته سالاری ،شایستگیها ،توسعه مدیران ،موانع ارتقا

کلید واژه های ماشینی : زنان در مشاغل مدیریتی ،ارتقای زنان به مشاغل ،زنان به مشاغل مدیریتی ،مشاغل مدیریتی ،ارتقای زنان در مشاغل ،موانع ارتقای زنان ،زنان در مشاغل ،حضور زنان در مشاغل ،زنان مدیر ،موانع ارتقا ،مدیران زن ،ارتقای زنان ،مشارکت زنان ،مانع ارتقای شغلی زنان ،سمتهای مدیریتی ،سمت ،سازمانهای دولتی ،عدم پذیرش مدیریت زنان ،شغلی ،امور مشارکت زنان ،مرکز امور مشارکت زنان ،زنان به سمتهای مدیریتی ،پستهای مدیریتی ،حضور زنان ،زنان به سطوح مدیریتی ،مشکلات مدیران زنان ،ارتقای شغلی زنان ،سمتهای مدیریت منصوب ،مدیریت زنان ،نگرشهای سنتی

این پژوهش به منظور شناسایی چالشها و موانع ارتقای زنان در مشاغل مدیریت سازمانهای دولتی اجرا شده است. بررسیها حاکی از این است که در سالهای اخیر تعداد زنان ارتقا یافته به مشاغل مدیریتی افزایش یافته است ولی آنان هنوز سهم اندکی از کل مشاغل مدیریتی برخوردارند. اهداف تحقیق عبارتند از: 1- شناسایی خصوصیات زنان مدیری که توانسته‌اند به سمتهای مدیریت منصوب شوند؛ 2- شناسایی عوامل مؤثر در احراز پستهای مدیریتی و یا نحوه ارتقای زنان به مشاغل مدیریتی؛ 3- شناسایی نوع مهارتها و قابلیتهایی که بتوان به زنان آموخت تا آنان راحتتر مسؤولیتهای محول شده مدیریتی را پذیرا باشند؛ 4- شناسایی موانع ارتقا یا عوامل محدود کننده حضور زنان در مشاغل مدیریتی. اطلاعات لازم از طریق پرسشنامه‌ای که به‌وسیله 256 نفر از مدیران زن شاغل در وزارتخانه‌ها و سازمانهای دولتی تکمیل شده جمع‌آوری شد. نتایج حاکی از این است که: - اکثر مدیران زن دارای تحصیلات دانشگاهی در رشته‌های علوم انسانی و متأهل بوده و از سن حدود 40 سال و سابقه خدمت 5-10 سال برخوردارند. - اهم عوامل مؤثر در احراز پستهای مدیریتی و ارتقای مدیران مزبور سوابق درخشان و عملکرد خوب شغلی، تحصیلات بالاتر، تجربه مناسب و پایبندی به ضوابط می‌باشد. - نوع قابلیتهای مورد فراگیری در اولین سمت مدیریت تقویت اعتماد به نفس، قضاوت عادلانه و سایر مهارتهای مدیریتی می‌باشد. - مشکلات مدیران زنان، نگرش سنتی حاکم در جامعه، عدم برخورداری از مزایا و امکانات برابر و عدم پذیرش مدیریت زنان به‌وسیله زیردستان عنوان شده است. موانع ارتقا به طور عمده تعصب و نگرشهای سنتی تصمیم‌گیرندگان می‌باشد. به عبارت دیگر، براساس تحلیل عاملی انجام شده، موانع اجتماعی- فرهنگی بیش از عوامل فردی و سازمانی عنوان شده است. براساس یافته‌های مزبور پیشنهادهایی به مدیران زن، تصمیم‌گیرندگان در سازمانها و دولتمردان ارائه شده است.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.