Skip to main content
فهرست مقالات

هزینه یابی فعالیت محور

نویسنده:

(10 صفحه - از 38 تا 47)

کلید واژه های ماشینی : هزینه ،سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،اجرای سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،هزینه‌یابی فعالیت ،اطلاعات ،فعالیت ،سامانه ،طراحی سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،محرکهای هزینه ،اجرای موفقیت‌آمیز سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،مرحله اصلی سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،اهداف سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،محصول ،تولید ،مدیریت ،هزینه‌های سربار ،هزینه‌یابی فعالیت‌محور سامانه‌ای مدیریتی ،هزینه‌یابی فعالیت محور ،هزینه سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،مدیریت هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،روش هزینه‌یابی فعالیت‌محور با روش ،سازمانها سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،شناسایی ،طراحی ،مراحل سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور ،سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور از شناسایی ،مخازن هزینه ،هزینه‌یابی فعالیت‌محور از شناسایی فعالیتها ،اطلاعات بهای تمام‌شده استفاده ،مدیریت هزینه‌یابی فعالیت‌محور و مدیریت

خلاصه ماشینی:

"به طور کلی،دلایل عمده ایجاد سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور عبارتند از: نمودار 1-تاثیر کاهش هزینه دستمزد مستقیم و رشد هزینه سربار (به تصویر صفحه مراجعه شود) 1-ناتوانی سامانه‌های هزینه‌یابی سنتی برای فراهم کردن اطلاعات غیر مالی، 2-دقیق نبودن سامانه‌های هزینه‌یابی سنتی، 3-استفاده از سامانه‌های هزینه‌یابی برای فعالیتهای بهبود در سازمان، 4-افزایش میزان هزینه سربار در مقایسه با سایر هزینه‌های تولید تصمیمگیری برای اجرای سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور پیش از تصمیمگیری برای اجرای سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور در یک شرکت،باید توجه داشت که این سامانه برای تمامی شرکتها مناسب و قابل اجرا نیست. 1-اهداف سامانه هزینه‌یابی فعالیت‌محور *فراهم کردن اطلاعات درباره فعالیتهای تولید با هدف حذف فعالیتهای اضافی؛ *فراهم کردن اطلاعات درباره فعالیتهای بدون ارزش‌افزوده و کاهش هزینه‌ها از طریق حذف این فعالیتها(در صورت امکان)، *فراهم کردن اطلاعات برای مهندسان طراح به منظور انتخاب طرح محصول با بالاترین کیفیت و پایینترین هزینه، *فراهم کردن اطلاعات درباره انتخاب بازار، *فراهم کردن اطلاعات به منظور تدوین راهبرد قیمتگذاری، *فراهم کردن و محاسبه دقیقتر هزینه و سودآوری محصولات، *فراهم کردن اطلاعات در مورد هزینه تولید قطعات به منظور تصمیمگیری درباره خرید یا ساخت آنها. فعالیتهای انحرافی، فعالیتهایی هستند که باعث اتلاف زمانی می‌شوند که باید صرف انجام فعالیتهای اصلی و پشتیبانی شود و معمولا به خاطر نقصهای موجود در سامانه رخ می‌دهند،تجزیه و تحلیل این فعالیتها نشان داده است که فعالیتهای اصلی،پشتیبانی و انحرافی به طور میانگین به ترتیب 30،35،35 درصد از زمان موجود برای یک کار را به خود اختصاص می‌دهد."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.