Skip to main content
فهرست مقالات

ضرورت و اهمیت توجه به مدیریت آموزشی

نویسنده:

(12 صفحه - از 4 تا 15)

کلید واژه های ماشینی : مدیران ،آموزش و پرورش ،مدیریت ،مدارس ،مدیریت آموزشی ،اهمیت توجه به مدیریت آموزشی ،تربیت ،نظام آموزشی ،مدیران مدارس ،مدیران آموزشی ،نظام آموزش و پرورش ،معلمی ،دانش ،تربیت مدیران آموزشی ،مهارتهای ،مدیریت مدارس ،جامعه ،مدیریت آموزش و پرورش ،دانش‌آموزان ،اجتماعی ،علمی ،مشکلات ،مسائل و مشکلات مدیران مدارس ،انقلاب اسلامی ،محیط آموزشی ،تجربه ،امر پرورش مدیران آموزشی ،فرهنگی ،اهمیت نقش مدیران آموزشی ،وظایف

خلاصه ماشینی:

"در این مقاله نویسنده پس‌ از اشاره به نقش آموزش و پرورش در پرورش استعدادهای انسان و اثری که این امر بر پیشرفت زندگی جوامع دارد،به اهمیت نقش‌ مدیران آموزشی در امر آموزش و پرورش می‌پردازد و خاطر نشان‌ می‌نماید که مدیران آموزشی باید علاوه بر دانش و معلومات در زمینهء آموزش و پرورش و روان‌شناسی و تسلط بر روشها و مهارتهای‌ عملی،به اندازهء کافی سابقهء آموزشی و تجربهء معلمی داشته باشند تا بتوانند مأموریت اصلی نظام آموزشی و مسائل و مشکلات کار ویژهء خود را به درستی درک کنند. مدیران آموزشی،علاوه بر دانش و معلومات در زمینه آموزش و پرورش و روانشناسی و تسلط بر روشها و مهارتهای عملی،باید به اندازه کافی‌ سابقهء آموزشی و تجربهء معلمی داشته باشند تا بتوانند مأموریت اصلی نظام آموزشی و مسائل و مشکلات کار ویژه خود را به درستی درک کنند. لازمهء چنین مدیریتی،در یک محیط آموزشی، آن است که مدیر از هدفها و فراگردهای آموزشی آگاه باشد،سازمان آموزشی و روابط رسمی و غیر رسمی آن را به درستی بشناسد،جو سازمانی مطلوبی برای انجام وظیفه به وجود آورد،از نیروهای انسانی و مادی موجود به‌طور متناسب استفاده کند،وحدت و هماهنگی لازم را میان‌ اجزا و عناصر سازمان ایجاد نماید،همکاران و زیردستان خود را به کار و فعالیت برانگیزد، عملکرد سازمان خود را مورد ارزشیابی و انتقاد قرار دهد و بالاخره،مشارکت و همکاری خود و زیردستان را در انجام امور،اساس مدیریت قرار دهد. هرچند که تجربه آموزشی یک ضابطه پذیرفتنی است، معهذا،برپایه نکاتی که در اهمیت مدیریت و رهبری آموزش و پرورش برشمردیم،برای تربیت‌ مدیران آموزشی و گزینش آنان ویژگیهای زیر را مورد تأکید قرار می‌دهیم: مدیران آموزشی باید: *با فرهنگ ملی و اسلامی کشور خود آشنایی کافی داشته باشند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.