Skip to main content
فهرست مقالات

نگرش سیستمی در تغییرات سازمانی، الگویی راهبردی در تحول جامع بسیج

نویسنده:

ISC (20 صفحه - از 52 تا 71)

کلید واژه های ماشینی : بسیج ،سیستم ،سازمان ،تحول ،نگرش سیستمی در تغییرات سازمانی ،نگرش ،تغییر ،تحول جامع بسیج ،اطلاعات ،اجتماعی ،سازمان بسیج ،مدیریت ،سیستم فرعی ،فرآیندهای ،ایجاد سیستمهای اطلاعاتی مدیریت ،سیستم فرعی اهداف ،نظام مدیریت تحول بسیج ،رفتار ،سیستمهای فرعی نظام تغییر ،سیستمهای فرعی و سیستم اصلی ،اصلی ،ایجاد تغییر در سیستمهای فرعی ،سیستم سازمانی بسیج ،برنامه‌های تغییر در سیستمهای فرعی ،الگویی راهبردی در تحول ،ساختارهای ،انقلاب اسلامی ،میان سیستمهای فرعی ،سیستم مدیریت ،فرآیندهای اصلی بسیج

خلاصه ماشینی:

"[1] 4-تغییرات تدریجی و محدود از موفقیت بیشتری برخوردار است؛ 5-تغییر نه تنها مستلزم فراگیری رفتارها و نگرشهای نو است‌، بلکه شامل فراموشی نگرش ورفتارهای گذشته نیز می‌شود‌؛ 6-افراد مسئولیت پذیر و وظیفه شناس به شمار می‌روند و در صورت امکان باید با آنها با احترام و ارزش برخورد کرد‌؛ 7-باید از تغییرات یک تصویر مثبت و غیر تهدید کننده در ذهن افراد ایجاد کرد؛ 8-داشتن ارتباط باز و نشستهای متعدد با افراد و گروهها و سعی در رفع تضاد و تعارض میان ایشان الزامی است‌؛ 9-ارتباط با منابع قدرت در سازمان بخصوص مدیریت عالی و کسب حمایت آنان در پیشبرد برنامه‌های تغییر‌؛ 10-هیچ تحولی بدون انگیزه ایجاد نمی‌شود و اگرچنین انگیزه‌ای نباشد، هیچ برنامه تغییری اجرا نخواهد شد‌؛ 11-دگرگونیهای فردی، اساس و شالوده تحولات گروهی و سازمانی است‌؛ 12-تغییر همواره با درد، اضطراب، فشار و استرس توأم است‌؛ 13-تغییر یک فرآیند است،موفقیت در آن منوط به موفقیت در کلیه مراحل است 14-قبل از هرگونه تلاش برای تغییر در هر موضوعی لازم است یک شناخت دقیق از آن کسب کرده باشیم‌؛ 15-سازمان یک سیستم است، ایجاد تغییر در یک عنصر به تنهایی کافی نیست‌؛ ______________________________ [1]- ابوالقاسم نوری ,"مقاومت دربرابر تغییر و شیوه برخورد با آن" مدیریت دولتی, دوره جدید،شماره نهم،ص 66."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.