خلاصه ماشینی:
"(به تصویر صفحه مراجعه شود) برنامه و بودجه در تئاتر فرانسیس راید ترجمه:قاسم غریفی منبع: staging The یک اصل مهم برای به روی صحنه آوردن یک نمایش برنامه و بودجه است که عبارتند از: مدیریت مالی و مدیریت زمانی.
*بودجه تئاتر از نظر مالی پیشهای متزلزل بوده است؛ هرچند بسیاری از داراییها را تأمین میکند،با این حال زیان آن بیشتر است.
در پرخرجترین شکل تئاتر،به خصوص اپرا،کسری بودجه همیشه وجود دارد:حتی بدون در نظر گرفتن تعداد انبوه تماشاگران و سالنهای پر که در گیشه درآمد سرشاری خواهد داشت،نمیتواند دستمزدها را تأمین کند.
البته این مورد ممکن است با افزایش قیمت بلیت ایجاد تناسب بکند،ولی این را نیز باید در نظر داشت که افزایش قیمت بلیت موجب پایین آمدن تعداد فروشتان میشود.
مسابقه آفرینش برای دریافت کمک هزینه تئاتر منطقهای ممکن است خطر ورشکستگی را کاهش دهد و حتی بخشی از هزینههای تولید را تأمین کند؛ چرا که سالن تئاتری که اجاره میشد تقریبا شبیه به یک بازارچه بوده است و نمیتوان آن را بازآرایی کرد.
توجه به این نکته ضروری است که هزینههای تولید شامل همهء مخارج از اولین شب اجرا تا آخر میشود.
به عنوان مثال، ممکن است اکثر وسایل صحنه در زمان اجرا نیاز به خدمهء اضافی برای حمل داشته باشد.
»در یک فعالیت که زیربنای آن بر کار جمعی استوار است،بیشتر تصمیمات به وسیله شخصیت حقوقی گرفته میشود،هرچند این امری طبیعی است که مسئولیت امور مالی به عهده یک نفر یاشد، که اغلب مسئولیت تازه با مدیر تولید است.
به عنوان مثال در اپرای موزارت شما نمیتوانید باسون (نوعی قرهنی)را حذف کنید،ولی از نظر اقتصادی ممکن است این کار در رابطه با کلاهگیسها صورت گیرد."