Skip to main content
فهرست مقالات

مدیران موفق (دبستان های پسرانه)

(6 صفحه - از 12 تا 17)

کلید واژه های ماشینی : مدیر، معلم، مدرسه، مدیران موفق، کلاس، مدیر مدرسه، غیبت، اداره، دانش‌آموزان، معاون

خلاصه ماشینی:

"اگر معلم کارش این است که‌ در کلاس،بچه‌ها را راهنمایی کند تا خودشان را کشف کنند،مدیر هم باید با راهنمایی و ارائه طریق در سطح مدرسه‌ بر کارها نظارت مستمر داشته باشد. مدیر دبستان باید کلیات روش تدریس از کلاس اول تا پنجم‌ ابتدائی را بداند و حتما چند سالی معلمی‌ کرده باشد تا بتواند ریزه‌کاریهای‌ کار معلمان را بشناسد و نحوهء برخورد و ارزشیابی آنان را به بهترین شکل ممکن‌ تنظیم کند. اما چون معلم از طرف آموزش و پرورش به‌ مدارس فرستاده می‌شود،بهترین کار این‌ است که با تشکیل کلاس یا استفاده‌ از تجربیات سایر همکاران،سطح این‌گونه‌ معلمان تازه وارد و کم‌تجربه را بالا ببرند. این وظیفهء مدیر است که بر کار تدریس‌ معلمین نظارت داشته باشد و اگر ضعف‌ در آن دید،آن را مستقیما با خود آنان در میان‌ بگذارد. البته این برخوردها نباید طوری‌ باشد که معلم گمان کند به او اطمینان‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) ندارند،بلکه باید با خوشرویی و حسن ظن‌ ایرادها را گفت تا او به کار خودش اطمینان‌ بیشتری پیدا کند. معلمین هرروز به ما فشار می‌آوردند که آقا بچه‌ها یخ کردند،ما نمی‌توانیم درست‌ بدهیم،بچه داره می‌لرزه!بخاری‌های‌ نفتی‌مان راهم اول سال گرفته بودند، چون ما شوفاژ داشتیم و داده بودند به‌ مدارس دیگر!این مسئله همین‌طوری‌ ماند تا از وزارتخانه تلفن زدند که‌ چرا شوفاژ فلان مدرسه خاموش است؟ تازه اینها به فعالیت افتادند. متأسفانه چون در بعضی از آنان سطح‌ آگاهی پایین است و در زمان طاغوت‌ عادت کرده‌اند که مدیر به‌ امر و نهی با آنان برخورد کند،این است‌ که نمی‌توان یک دفعه رهاشان کرد و فکر کنیم چون انقلاب شده باید با هم‌ شوخی کنیم."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.