چکیده:
فرهنگ کارآفرینانه فرهنگی است انعطافپذیر که در آن هنجارها و باورهایی مورد تایید قرار میگیرند یا تقویت میشوند که بتوان با آنها،علایم موجود در محیط را شناسایی و تفسیر کرد و بر آن اساس،واکنش مناسب از خود نشان داد.فرهنگی است که از کارآفرینان،تغییر و نوآوری، ریسکپذیری،یادگیری سازمانی،آیندهگرایی،کار گروهی،صداقت و اعتماد متقابل و کار مفرح توأم با هیجان و شوق،رقابتی بودن و مشتریگرایی حمایت میکند.فرهنگی است که"آرمان مشترک"آن را هدایت میکند و ماموریت سازمان،راهنما و استاندارد اخلاقی برای کارکنان آن است. پژوهش حاضر در پی آن است که راهکارهای تغییر فرهنگ سازمانی سنتی به فرهنگ کارآفرینانه را بررسی کند.
خلاصه ماشینی:
"فرهنگ کارآفرینانه فرهنگی است انعطافپذیر که در آن هنجارها و باورهایی مورد تایید قرار
را هدایت میکند و ماموریت سازمان،راهنما و استاندارد اخلاقی برای کارکنان آن است.
پژوهش حاضر در پی آن است که راهکارهای تغییر فرهنگ سازمانی سنتی به فرهنگ کارآفرینانه
فرهنگ سازمانی-کارآفرینی-تعاونمقدمه
راهکارهای تغییر فرهنگ در سازمانهای سنتی
دارد و معتقد است که تحول سازمانی دارای
درون خود نطفه فرهنگ سازمانی را بارور می-
های سازمان باشد که در سازمانهای کارآفرین
برای فرهنگ حامی کارآفرینی و مهمتر از
کارآفرینی فرآیندی است که منجر به ایجاد
سازمان باید سعی کند افراد
پاداش برای انجام دادن کارها و دستیابی به
هنجارهایی است که سازمان در آنها با کارکنان
توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی به چه
را برای فرهنگ کارآفرینی سازمانی برشمردهاند
فرهنگ سازمانی و اخلاقیات سازمان نباید
برای خود کار میکند.
بازنگری شود تا از طریق آنها فرهنگ سازمانی
مورد نیاز برای ایجاد همگونی ارزش،به منظور
فرهنگ سازمانی پیشنهاد میشود.
7-افرادی که به سازمان وفادارند،مورد تشویق قرار دهند.
4-افرادی را که برای انجام کار باعث پیچیده
کردن کار میشوند مورد تشویق قرار ندهید.
جدید در همه سطوح سازمانی حمایت میشود.
8-همه کارهای سازمان برای کارکنان و
است و نقش مهمی در سازمان ایفا میکند.
روشهای تغییر فرهنگ سازمانی سنتی
8-ایجاد تغییر در همه سیستمهای سازمان به
یکی از عوامل عمده برای بقا و رشد سازمان در
است که سازمان در آنها با کارکنان وجوه مشترک
داشتن فرهنگ انعطافپذیری با کارآفرین است.
و یا تجدید ساختار کند و برای انجام یک کار
در خاتمه اگر قرار است که فرهنگ سازمانی"