Skip to main content
فهرست مقالات

انسان هزاره سوم و ضرورت تبیین اصول تربیتی و اسلامی توسعه نوین

نویسنده: ؛

دي 1384 - شماره 49 (17 صفحه - از 13 تا 29)

کلید واژه های ماشینی : تربیتی ،رشد اقتصادی ،اصول تربیتی ،تربیت اخلاقی ،تربیت انسان ،حکومت اسلامی ،کشور اسلامی‌مان ،مسئولیت اجتماعی ،بحران‌های اقتصادی ،نظام سیاسی ،دولت و ملت ،رشد و توسعه ،الگوی تربیتی ،تربیتی توسعه ،وظایف سیاسی ،اصلاح مردم ،اصول اسلامی ،قوانین اسلام ،تشکیل حکومت ،مبنای توسعه ،نگرش بین‌المللی ،مهم‌ترین ،اجرای احکام ،تغییر اجتماعی ،علوم انسانی ،هدف سیاست ،قرار بگیرد ،قرار دهند

توسعه متکی به اقتصاد بازار که به عنوان راه‌حلی برای مشکلات کشورهای جنوب مطرح می‌شود، ثمره‌ای جز نابرابری اجتماعی، نابودی اقتصادی و تخریب فرهنگی نداشته است، با وجود این، می‌توان راه‌حل‌هایی برای توسعه طراحی کرد که به سامان اجتماعی، رشد اقتصادی و احیای هویت فرهنگی منجر شود، و در عین حال، بر تجربیات اقتصاد غیربازار تکیه کند. مکزیک و مالزی، دو مثال برای این دو تجربه‌اند. در واقع،کشور مکزیک به مدت ده سال تمام، به توصیه‌های بانک جهانی، صندوق بین‌المللی پول و کارشناسان اقتصادی دولت آمریکا، عمل کرد تا در جرگه کشورهای پیشرفته قرار بگیرد، اما محصول نهایی این تمکین چیزی جز سقوط اقتصاد مکزیک و بحران‌های اقتصادی از جمله کاهش ارزش پول‌ملی، بیکاری، مهاجرت به شهرهای بزرگ و نابودی صنایع داخلی نبود. از سوی دیگر، برخلاف مکزیک، ما با کشورهای آسیای جنوب شرقی چون مالزی مواجه هستیم که با اتخاذ تدابیری مستقل و ملی، راه پیشرفت اقتصادی را طی کردند. این کشورها برخلاف توصیه‌های کارشناسان مدافع اقتصاد بازار، آمیزه‌ای از اقتصاد آزاد و اقتصاد حمایتی(دولتی) را در پیش گرفتند، و به توفیقات قابل توجهی دست یافتند،(2) اما ما باید چگونه رفتار کنیم؟آیا باید نسخه اقتصاد بازار را در پیش گیریم؟یا باید به الگوهای اقتصاد دولتی مراجعه کنیم؟ پاسخ آن است که هیچ‌یک از این نسخه‌ها نمی‌تواند ما را در نیل به توسعه و رشد یاری کند، بلکه ما باید الگوی تربیتی جدیدی با توجه به نیازها و ظرفیت‌های کشور اسلامی‌مان بسازیم و آن را مبنای توسعه خود قرار دهیم. در این صورت، این الگوی تربیتی و فرهنگی دارای چه مؤلفه‌هایی است؟ مقاله حاضر می‌کوشد به این سوال پاسخ دهد:

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.