خلاصه ماشینی:
"مقاله نقش حسابرسی عملیاتی در مدیریت استراتژیک (به تصویر صفحه مراجعه شود) دکتر مهدی مرادزاده فرد عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج مهرداد بختیاری کارشناس ارشد حسابداری مقدمه در همه سازمانهای امروزی،بقای بنگاههای اقتصادی در گرو بهبود مستمر عملکرد در راستای افزایش توان رقابتی و کسب منافع بیشتر برای ذی نفعان است.
از آنجا که به نوعی حسابرسی داخلی عملیات،حسابرسی عملیاتی نامیده میشود،در این مقاله به منظور دست یافتن به درک صحیحی از نقش حسابرسی عملیاتی در مدیریت استراتژیک،پیش از تعریف و بیان اهداف حسابرسی عملیاتی،روابط آن با حسابرسی داخلی مورد اشاره قرار میگیرد.
این موضوع میتواند نتیجه بهینه را برای حسابرسی عملیاتی تلقی شود،چرا که حسابرس نسبت به مدیریت در موقعیتی قرار دارد که دور از هر گونه تعصب و پیش داوری و با ذهن باز،میتواند نتیجه بهینه را برای سازمان در پی داشته باشد.
وی یکی از بحثهای قدیمی،ولی عمیق را نسبت به مفهوم استراتژی در بازرگانی ارائه میدهد و بیان میدارد: "خاستگاه اندیشه استراتژی شناختی است در مورد اینکه: الف)سازمان به مسیر حرکت و دورنمای مشخصی نیاز دارد، ب)هدفها به تنهایی این نیازها را تامین نمیکند،و ج)اگر قرار است سازمان رشد منظم و سودآوری داشته باشد،به قواعد فراتری برای تصمیمگیری نیازمند است؛چنین قواعد و رهنمودهای تصمیمگیری را استراتژی میگوییم.
برای ارزیابی استراتژیها،سه فعالیت عمده به شرح زیر انجام میشود: 1-بررسی مبانی اصلی استراتژیهای سازمان،و 2-مقایسه نتیجههای مورد انتظار با نتیجههای واقعی، 3-انجام دادن اقدامات اصلاحی به منظور اطمینان یافتن از اینکه عملکردها با برنامههای پیشبینی شده مطابقت دارند (Alkhafaji,2003) مقایسه این فعالیتها و اهداف حسابرسی عملیاتی، نشاندهنده هم پوشی آنهاست."