Skip to main content
فهرست مقالات

Steep (V) محیط شناسی راهبردی بر اساس روش تحلیل روند و مدل

نویسنده:

(14 صفحه - از 9 تا 22)

کلید واژه های ماشینی : اطلاعات ،رصد ،روش تحلیل روند و مدل ،محیط ،محیط زیست ،گردآوری اطلاعات ،روند ،سیاسی ،مدل ،فناوری ،مرکز آینده‌پژوهی علوم و فناوری ،اقتصادی ،آینده‌پژوهی علوم و فناوری دفاعی ،پیشران‌ها ،اجتماعی ،فناوری اطلاعات ،آینده ،مذهب ،بوم‌شناسی ،STEEP ،متغیرهای ،گردآوری اطلاعات امری مشکل ،رصد متغیرها و عوامل اجتماعی ،سن ،شغلی ،تحقیق ،تعیین دورهء زمانی گردآوری اطلاعات ،محیط آینده دنیای اطلاعات ،قوانین ،توسعه

خلاصه ماشینی:

"پیشینهء تحقیق نشریهء معتبر«فیوچریست‌1»از جمله انتشارات انجمن آیندهء جهان( WFS )از مدل رصد متغیرهای‌ DEGEST (مردم‌شناسی،اقتصاد،دولت،محیط زیست،اجتماع،فناوری)بسیار استفاده می‌کند و با کنترل و رصد دایم عوامل شش گانهء یاد شده سعی در شفاف‌سازی محیط و پیش‌بینی روندها و رویدادهای آیند2و تدوین راهبرد برای بسیاری از نهادها و کشورها دارد. با بررسی و رصد متغیرهای پیش گفته می‌توان به ارزیابی مسایل و روندها و درک کامل‌ محیط رسید و مدل‌ها و الگوهای در حال ظهور را شناسایی و پیشران‌ها و ظرفیت‌های بالقوهء آینده را استنباط کرد و با ترسیم چشم‌انداز و ویژگی‌های محیطهای آینده،برای فرصت‌ها و تهدیدها آماده بود و به برنامه‌ریزی راهبردی دست زد. مدل‌های در حال ظهور کدامند که بیشترین فرصت‌ها و منابع را به وجود می‌آورند؟ جدول مقایسه‌ای مدل‌های پویش محیطی و تحلیل روندها (به تصویر صفحه مراجعه شود) همان‌گونه که در جدول ملاحظه می‌فرمایید،هم پوشانی بسیار گسترده‌ای در مورد حوزه‌های مطالعه وجود دارد و در بسیاری از مواد صرفا عنوان متفاوت است. در روش تحلیل روند با استفاده از مدل( Steep(V با بررسی و رصد متغیرها و عوامل‌ اجتماعی،فناورانه،اقتصادی،بوم‌شناسی،سیاسی و ارزش‌ها می‌توان به ارزیابی مسایل و روندها و درک کامل محیط رسید و ظرفیت‌های بالقوهء آینده را استنباط کرد و با ترسیم‌ چشم‌انداز ضمن آمادگی برای رویارویی با فرصت‌ها و تهدیدها،برنامه‌ریزی راهبردی انجام داد و البته از عناصر شگفتی ساز نباید غافل بود زیرا در درازمدت این امکان وجود دارد که برخی‌ از پیش‌بینی‌ها انجام شده برای آینده را با تغییر مواجه کند."

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.