Skip to main content
فهرست مقالات

بررسی نقش سرمایه گذاری خارجی در انتقال مدیریت و فناوری پیشرفته جهت تامین اهداف صادراتی برنامه سوم

نویسنده: ؛

زمستان 1381 - شماره 7 (20 صفحه - از 145 تا 164)

کلیدواژه ها : تکنولوژی ،سرمایه‌گذاری خارجی ،انتقال تکنولوژی ،صادرات غیرنفتی ،ایران

کلید واژه های ماشینی : الگوی رشد درون‌زا ،رشد درون‌زا ،سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ،سرمایه‌گذاری خارجی ،سرمایه انسانی ،انتقال مدیریت ،جذب سرمایه ،جذب سرمایه مستقیم خارجی ،انتقال فناوری ،تابع تولید ،تولید ناخالص داخلی ،الگوی رشد ،سرمایه خارجی ،مدیریت فناوری ،سرمایه فنی و انسانی ،مبادلات سرمایه انسانی ،انتقال مدیریت فناوری ،توسعه صادرات ،جذب سرمایه مستقیم ،اساس الگوی رشد درون‌زا ،سیاست جانشینی واردات ،اقتصاد در بازار ،رقابتی شدن اقتصاد ،جذب سرمایه خارجی ،تولیدی ،سرمایه انسانی و فنی ،سرمایه فنی ،راه‌برد توسعه صادرات ،سیاست سرمایه‌گذاری ،به‌موازات سیاست جانشینی واردات

رویکرد به راهبرد توسعه صادرات یا سرمایه‌گذاری صادرات‌گرا به موازات سیاست جانشینی واردات؛به مفهوم ایجاد توان تولید و رقابتی شدن اقتصاد در بازار داخل و خارج و با توجه به تجارب حاصله از کشورهای شرق آسیا، زمینه لازم جهت به کارگیری الگوی رشد درون‌زا را فراهم آورده است.تابع تولید الگوهای رشد درون‌زا، به شکل تابع خطی Y AK دیده می‌شود، که آن تابع Y، تولید ناخالص داخلی، K، سرمایه انسانی و فیزیکی و A، عوامل موثر بر فناوری می‌باشد.مفروضا مترتب بر این تابع، اهمیت سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در انتقال فناوری را روشن ساخته، و مشارکت فعال در مبادلات بین‌المللی در سطوح مختلف (در سطح کالا و خدمات، سرمایه فنی و انسانی)را در دستور کار فعالیت تولیدی قرار می‌دهد. در الگوی رشد درون‌زا، بومی شدن فناوری یا انتقال مدیریت فناوری به عنوان یکی از فرضیات اساسی دیده می‌شود و مبادلات سرمایه انسانی و فنی، به عنوان اساس و پایه انتقال مدیریت فناری مطرح می‌باشد.اگر اساسی‌ترین چالش توسعه صادرات را سرمایه‌گذاری مولد بدانیم، تحقق سرمایه‌گذاری مولد، منوط به سمت و سوی اقتصاد رقابتی در داخل و خارج، می‌تواند زمینه مبادله کالا و خدمات و سرمایه فنی و انسانی را فراهم آورد، مشروط بر اینکه سرمایه‌گذاری بر اساس الگوی رشد درون‌زا یا الگوی AK و فرضیه‌های مربوط به آن باشد.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.