Skip to main content
فهرست مقالات

الگوی مدیریت عملکرد در سازمانهای تحقیق و توسعه ایران و چالشهای نوین فراروی آن

نویسنده: ؛ ؛ ؛

زمستان 1383 - شماره 34 علمی-پژوهشی (24 صفحه - از 151 تا 174)

کلیدواژه ها : مدیریت عملکرد ،ارزیابی عملکرد ،مدیریت منابع انسانی ،انگیزش و تحقیق و توسعه

کلید واژه های ماشینی : نظام ارزیابی عملکرد ،می‎شود ،نظام ارزیابی ،سیستم اصلی مدیریت منابع ،اعطای پاداش ،منابع انسانی ،مدیران و کارکنان ،پژوهشی ،نظام پیشنهادی ،مدل پیشنهادی ،ارتقای علمی ،نظامهای پاداش ،تأکید ،مدیر و سازمان ،Performance Management ،اعطای ترفیع ،بهره‎وری سازمان ،ویژگی‎های نظام ،عناصر ارزیابی ،مدیریت عملکرد ،سازمانهای تحقیق و توسعه ،عملکرد در سازمانهای تحقیق ،تحقیق و توسعه ،ارزیابی عملکرد ،مدیریت منابع انسانی ،تأکید بر تقویت رفتار ،سازمانهای تحقیق ،سازمانهای تحقیقاتی ،فرایند مدیریت عملکرد ،تقویت رفتار

مدیریت عملکرد طی سالهای اخیر به طور گسترده‌ای به نقد کشیده شده و تعاریف جامعی از اهداف و عملکردهای آن در حوزه مدیریت منابع انسانی ارائه شده است. نگاهی گذرا به سیر تکاملی آن نشان می‌دهد که در الگوهای سنتی و کلاسیک مدیریت به مدیریت عملکرد به مثابه کنترل وظایف و کارکردهای مدیر و سازمان توجه شده است، ولی امروزه به صورت یک فرایند پویا، مستمر، کیفی و متقابل ]مدیر و کارکنان[ و به عنوان پاره سیستم اصلی مدیریت منابع انسانی انگاشته می‌شود. در این فرایند مدیریت عملکرد کارکردی فراتر از اعطای پاداش، تأکید بر تقویت رفتار، ایجاد ارتباط بین مدیران و کارکنان و توسعه منابع انسانی و درنهایت، عملکرد و سنجش دانش سازمان دارد. از طرفی، ویژگی‌های خاص و پیچیده سازمانهای تحقیقاتی ایجاب می‌کند تا با آگاهی از چالشهای جدید مدیریت عملکرد و اهمیت آن در موفقیت این‌گونه سازمانها دامنه کار از شیوه های رایج ارزیابی که صرفا به سنجش بعضی از عوامل انتزاعی می پردازد، فراتر رود و مدلی موثر مبتنی بر عملکرد و سنجش دانش کارکنان ارائه شود. در این مقاله ضمن معرفی اجزای مرتبط با این کارکرد، رویکردهای جدید و درنهایت، مدل پیشنهادی ارائه می شود.

  • دانلود HTML
  • دانلود PDF

برای مشاهده محتوای مقاله لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.